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在2026年第一季度开门红工作部署会上的讲话

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在 2026 年第一季度开门红工作部署会上的讲话同志们:刚才,我们召开了全县 2026 年第一季度“开门红”工作部署会。会议通报了全县基本建设项目执行情况,相关单位汇报了本行业重点工作,进一步明确了一季度及全年开局工作的方向、任务和要求。这次会议,既是一次总结分析会,更是一次誓师动员会。下面,我围绕贯彻落实会议精神,确保实现“开门红”,讲四点意见。一、把握“时”与“势”,以决战之姿抢抓开局主动当前,我们正处在“十五五”规划开局起步的关键时点。一年之计在于春,一季度工作不仅关乎当期指标,更关乎全年预期、发展信心和长远全局。必须清醒认识我们所处的“时”与面临的“势”,增强紧迫感,掌握主动权。(一)要认清开局之重的决定性意义。开局是风向标,起步状态决定后续走势。如果一季度就能取得良好成绩,全年工作就会底气足、信心满、步伐稳。这就像下棋,开局布好了局,中盘才能有章法,收官才能有胜算。我们必须深刻理解“开局决定全局”的内在逻辑,把一季度工作摆在重中之重的位置,从一开始就紧起来、动起来、跑起来,决不能有丝毫懈怠,决不能输在起跑线上。要看到,区域竞争日趋激烈,兄弟县市都在摩拳擦掌、奋勇争先,慢一步就可能差之千里。我们要有“开局即决战、起步即冲刺”的觉悟,把每一天都当作冲刺日,把每一周都当作关键周,确保实现“开门红”,为“十五五”赢得一个精彩开局。(二)要把握战略叠加的历史性机遇。“十五五”时期,一系列国家重大战略、区域发展政策将深入实施,为我们这样的地区提供了前所未有的发展机遇。比如,在清洁能源、生态保护、乡村振兴等领域,政策导向更加明确,资金项目支持力度有望加大。这就像春风送暖,我们必须敏锐感知,提前谋划,积极对接,把战略机遇转化为具体项目、实际投资和发展动能。决不能坐等观望,错失良机。要加强对宏观政策、产业趋势的研究分析,找准与我县发展实际的结合点,大胆设想、科学论证、全力争取,努力在“十五五”开局之年,在一些重点领域实现突破,培育形成新的增长点。(三)要直面复杂环境的现实性挑战。既要看到机遇,也要正视挑战。当前,外部环境依然复杂严峻,经济下行压力较大,市场需求仍显不足,我们自身发展也还面临产业结构单一、要素保障压力大、创新能力不强等短板。这如同行船,既有顺风顺水,也可能遇到暗礁漩涡。我们不能盲目乐观,更不能畏难不前。要树立底线思维,把困难估计得更充分一些,把预案准备得更周全一些...

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