国有企业 2026 年“十五五”发展工作计划：抢抓开局谋新篇 积厚成势启宏图2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是国有企业深化改革、迈向高质量发展的关键一年。站在新的历史起点上，面对全球经济格局的深刻调整和国内产业升级的迫切需求，我司必须准确把握时代脉搏，将企业发展深度融入国家战略大局。为此，我们必须以**************思想为指导，全面贯彻落实*的二十大及历次全会精神，紧扣“高质量发展”这一首要任务，坚持稳中求进工作总基调，以增强核心功能、提高核心竞争力为重点，全面启动“十五五”发展战略，奋力书写国资国企改革发展新篇章。一、锚定战略方位，在“高屋建瓴”中明确发展路径“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化承上启下的关键时期，也是我司实现跨越式发展的机遇期。我们必须以前瞻性的战略眼光，科学研判形势，清晰界定企业在产业链、价值链中的位置，确保开局之年起步稳、方向准。（一）坚持政治统领，绘就好战略实施的“作战图”思想是行动的先导，战略是发展的指南。我们将始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。我们将组织全员深入学习国家“十五五”规划纲要，结合行业特点和企业实际，对标对表中央关于国有企业改革发展的最新部署，细化分解未来五年的战略目标。我们要打破传统思维定势，跳出舒适区，以全球视野审视企业发展，制定出台《2026 年战略执行任务书》，将五年规划的宏伟蓝图具体化为年度实施的“施工图”。通过层层压实责任，构建起“横向到边、纵向到底”的战略执行体系，确保各项战略举措不悬空、不走样，让每一项决策都成为推动企业前行的坚实脚步。（二）聚焦量质并举，设定好经营增长的“度量衡”发展是解决一切问题的基础和关键。2026 年，我们将坚持质量第一、效益优先，科学设定年度经营目标，力争实现营业收入同比增长 xx%，利润总额同比增长 xx%，全员劳动生产率达到 xx 万元/人。我们将不再单纯追求规模扩张，而是更加注重“含金量”和“含新量”。我们要建立健全以经济增加值（eva）为核心的考核指标体系，引导各级子企业树立正确的业绩观。通过优化资源配置，严控非主业投资，坚决清理低效无效资产，加快处置“僵尸企业”，将有限的资源集中到高回报、高成长性的业务领域。同时，我们要加强全面预算管理，强化成本刚性约束，深入开展降本增效专项行动，挖掘管理红利，确保企业经...
