健康教育质量查房简报一、健康教育质量检查情况：上周护理部对各病区健康教育质量进行检查，整体情况较好，平均分94.7分，合格率为100%。柏拉图分析如下：根据80/20原则，本次调查健康教育质量改善重点为：科主任、药物名称及作用、出院指导不知晓，分析原因如下：二、理论考试情况通报。上周五，护理部对中级职称以下人员进行理论考试，参加考试共44人，1人考试不合格，考试合格率为97.7%。对不合格者给予补考，补考后成绩合格。成绩较好的是内二杨晓晓、内四王瑞、内一刘玉娟，分别给予没人50元奖励。对于不遵守考场纪律的人员责任科室给予绩效考核扣分处理。考试成绩不合格存在主要问题为对“十大安全指标不知晓”，无一人完全答对，下次考试仍将此问题做为主要考试内容。第二篇：行政查房简报20XXx行政查房简报xx医院行政办公室20XX年x月xx日为进一步加强医院管理，促进科室管理规范化、精细化，增进科室与职能部门的沟通、协调，8月26日下午，董事长xxx、院长xx、副院长xx带领行政、财务、医疗、护理、后勤、市场部等职能部门负责人到外科进行了一次行政查房。查房开始，xx董事长和xx院长在外科x主任的陪同下来到每个病室，看望了该科住院患者，详细询问了他们在院期间的治疗及生活情况，并听取了患者对科室及医护人员的意见。同时，各职能部门围绕劳动纪律、环境卫生、安全管理、医疗文书质量、院内感染、资产管理、病人随访及满意度调查等内容对该科对口业务进行了逐一检查，将发现问题和反馈意见一一记录，并在该科召开了现场办公会。会议首先由外科田主任对近期科室工作情况进行了简单汇报；接着，医疗、行政、护理、财务、后勤、市场部等职能科室对检查和反馈的情况进行了通报，并与科室进行了互动交流，对科室存在的问题当场提出了整改意见。接着，x院长结合检查情况进行了总结讲评，第1页共4页对外科总体工作给予很高的评价，他代表医院对全科医护人员的辛勤付出表示感谢，他说：外科是一个“发展中的科室、进步的科室”，整体建设基本规范，进步明显，成绩突出，对医院的各项要求响应较快，尤其是在专科化建设方面，能及时调整落实医院规定，走在了前面；自去年被评为“先进科室”以来，更能严格要求，团结协作，各项工作稳步推进，逐步成长为医院的核心力量；但是，在细节上还不够规范，希望下来后能结合职能部门提出的问题进行整改、细化。他给主任和护士长两点要求：一是要加强对外科门诊的管理；二是要提高标准，严格要求。他希望科室要按照二级医院标准，逐条对照检查；同时，随着二病区和科研究的建立，加强创新，努力向二级医院标准靠拢，推动医院整体建设向更高层次迈进。最后，董事长做了补充的发言，他首先对行政查房这种现场办公的形式给予了高度肯定，并提出要做为xx医院的一项制度，长期坚持下去；接着他对田主任虚心、恭谦的工作态度提出表扬，号召各职能科室也学习发扬这种“自责、自谦”的工作作风，谦虚务实，同时，他要求各职能科室与临床科室加强沟通交流，支持配合好临床工作，同心协力为医院发展尽心出力。通过此次行政查房，进一步强化了管理，优化了工作流程，促进了科室建设和业务素质的提高，有力的推动了医院整体建设。看望住院患者院感检查审查医疗文书资产核查四合理检查交流指导报：发：各科室第三篇：健康教育活动简报健康进社区关爱你我他——记**社区义诊活动为了倡导广大居民科学健康的生活方式，营造良好的创卫氛围，提高他们的健康意识，让社区的广大居民得到良好的健康保健服务，我院于**年**月**日在**社区举办了“送健康进社区”的大型义诊活动。我院派出了内、外、妇、儿等多名专家参与此次活动，为第2页共4页社区居民提供全方位的健康知识咨询。活动中，我院为社区居民**余人次免费测量血压，并发放各种宣传资料，如健康指导、高血压的预防与控制、糖尿病食谱、慢支炎肺心病的注意事项、冠心病的饮食疗法、流感防治常识、正确认识白内障等共计**余份，现场接待咨询**多人次。提高了居民对高血压、糖尿病、冠心病等常见病的防治意识和能力，促进了社区居民健康生活方式的形成。该活动吸引了社区内广大居民的参与，许多居民来...
