摘要由于我国经济的高速发展,城市化,汽车化步伐的加快,城市交通拥堵问题日益严重,本文针对我市现阶段城市交通的现实状况,结合实际工作经验，探讨如何缓解城市道路交通拥堵问题，保障城市交通畅通无阻。同时这一问题已经成为中国城市道路交通面临的共同课题。要成功解决城市道路交通拥挤问题，就需要我们需要了解公交企业，正确地认识公交企业的重要性，同时结合学习过程中学到的有关企业成本管理、经济效益以及成本控制等相关知识，对公交企业能够有一个理性的认识，从而正确、高效的进行公交企业管理，进而改善我市现阶段公交交通堵塞的状况，帮助公交企业提高经济效益。关键词：公交企业成本管理性态分析经济效益成本控制目录摘要.....................................................I目录....................................................II1公交企业介绍............................................11.1公交企业发展历史...................................11.2公交企业性质.......................................12成本性态分析的含义和分类................................22.1成本性态分析的含义.................................22.2成本按其性态分类...................................23公交企业成本性态分析....................................34公交企业成本控制........................................44.1公交企业成本管理思考...............................44.2公交现在面临的问题.................................45对此降低我市公交成本的措施..............................65.1成本分析模型在降低成本中的应用.....................65.1.1减少无效低效里程..............................65.1.2合理使用车型..................................65.1.3降低气耗水平..................................75.1.4降低保修费用..................................75.2关于公交企业如何通过其他途径降低成本...............75.2.1科学规划城市交通组织管理，不断提高道路交通管理决策科学化程序，确保管理措施的合理性和实用性........75.2.2坚持发展公交优先战略，科学优化城市交通结构，最大限度地减缓城区交通总量增长........................85.2.3建立系统齐全,功能完善，高效运行的智能化交通管理系统................................................86我市未来公交企业发展的方向预测..........................8总结.....................................................10参考文献.................................................111公交企业介绍1.1公交企业发展历史1862年一位退休军官在法国西北部的南特（Nantes）市郊开办磨面坊，开办穿梭旅馆之间的客车路线，让乘客和邮件于沿途自由使用。西安市公共交通总公司隶属于西安城市基础设施投资集团公司，是陕西省最大的国有公交企业，下属十二家单位（第一、二、三、五、六公司和第八分公司、小公共汽车公司、客车总厂、教育中心、物资采购配送中心、建管中心及投资集团），内部实行"两级控制、三级管理"。参股、控股西安市公交巴士股份公司、西安长安公交有限责任公司、西安西高公交有限公司、西安公交万里实业有限公司、西安通城客运有限公司、西安城市交通投资有限公司等十一家企业，投资主要涉及城市客运、投资类企业、交通信息产业、物资供销等领域，现已初步形成了以城市客运为主业的多元化产业体系。1.2公交企业性质公交企业性质包括单方面，分别是公益服务性，趋利性，社会公共性。1、公益服务性公交行业的公益服务性质，决定了公交企业的社会责任，公交企业有责任为市民提供价格低廉、方便、舒适、快捷的交通服务。公益性决定了公交企业的主要服务对象面向收入水平中等偏低的一般市民，服务性决定了公交企业必须关注广大市民的出行需求。2、趋利性公交行业的企业化管理，决定了公交企业对于经济效益的追求。与其他经济实体一样，公交企业同样重视成本收益率、劳动生产率及资产利润率，必须追求盈亏平衡及利润最大化才能维持企业的生存、实现企业的发展。3、社会公共性...
