单位领导者影响力构成调查摘要：一个好的领导是要具有非常大的影响力，因为只有影响力度足够大，才能够在管理过程当中更好地去执行管理任务。换句话来说就是一个领导者假如说要很有效地起到领导作用，主要就是看他对下属的影响力有多大。其实影响力就是个人在人际交往的过程当中改变他人行为以及心理的能力。影响力是每个人都有的，只不过力度大小而已。并且一个人的影响力还会随着交往环境以及对象等外界因素进行告便。领导者的影响力其实就是他的一种改变并且影响被领导人的行为以及心理的活动。他通过自己的影响力去改变被领导人的心理以及行为，从而将自己所要实现的目标贯彻到他们的思想当中，从而达到领导的作用。关键词：领导者；影响力；作用目录前言.....................................................................................................................1一、领导者影响力的构成..................................................................................1（一）权力性影响力..................................................................................11.传统因素是指人们对领导者的一种传统现念................................12.职位因素是指个人在组织中的职务与地位....................................13.资历因素是领导者的资历和经历所造就的一种因素....................1（二）非权力性影响力..............................................................................21.品格因素...........................................................................................22.才能因素...........................................................................................23.知识因素...........................................................................................24.情感因素...........................................................................................2二、单位领导影响力构成的调查情况...............................................................2（一）先天性要素......................................................................................3（二）能力要素..........................................................................................3（三）修炼性要素......................................................................................3三、领导者影响力的获得途径与方法...............................................................4（一）专长..................................................................................................4（二）品质..................................................................................................4四、结论与建议..................................................................................................4参考文献..............................................................................................................5前言领导者在管理活动中能否实现有效的领导，关键在于他的影响力如何。也就是说领导者能不能有效地进行领导，重在领导者对其下属是否具有影响力。所谓影响力，就是一个人在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。影响力人皆有之，但强度各不相同。并且，同一个人的影响力也会随着交往对象、交往环境等因素的变化而发生变化。领导者的影响力就是领导者有效地影响和改变被领导者的心理和行为的能力。领导者通过对被领导者的影响，把领导意图和目标贯彻到群众中去，以改变被领导者的心理和行为，来实现领导功能。一、领导者影响力的构成领导者的影响力主要由非权力性影响力还有权力性影响力组成。（一）权力性影响力权力影响力也可以叫做强制性影响力。他有一定的法定性并且还是由组织任命的。权利跟影响力是成对比的。当然了影响力也不是任何人都有的，只有具有一定权...
