韩国企业（三星公司）在华营销战略分析摘要目前世界经济己进入全球化时代，在这种全球化时代，只针对国内需求市场经营的企业将难以生存，要成长和发展就需要采取全球化的企业战略。韩国、日本具有地理方面的优点和比欧美具有类似文化的优点为比欧美国家特有的优点。到目前许多韩国企业趁中国开放的机会进入中国市场，不仅有成功的企业而且也有失败的企业。本研究希望通过进入中国市场的韩国企业三星公司进行研究，导出进入中国市场时有效的策略，为韩国企业有效进入中国市场提供借鉴。关键词：韩国企业；三星公司；营销战略目录摘要................................................................................................................................1绪言................................................................................................................................3一、三星电子概况........................................................................................................3二、三星公司电子在华营销战略分析........................................................................4（一）产品战略.....................................................................................................4（二）品牌战略.....................................................................................................5三、三星在华成功营销的原因....................................................................................8（一）本土化.........................................................................................................8（二）品牌形象高端化.........................................................................................8（三）人力资源管理.............................................................................................8四、韩国企业（三星公司）在华营销战略所带来的启示........................................9（一）关注中国政府的政策变动.........................................................................9（二）以了解当地文化为基础而决策当地化战略.............................................9（三）必须有自己的主打产品.............................................................................9（四）重视文化的运用.......................................................................................10（五）重视人才...................................................................................................10（六）社会责任（CRS）...................................................................................10参考文献......................................................................................................................11绪言目前世界经济己进入全球化时代，欧洲联盟引进的EURO、各个国家之间缔结的FTA、WTO体系的发展等的变化扩大了全球化的自由贸易。在这种全球化时代，只针对国内需求市场经营的企业将难以生存，要成长和发展就需要采取全球化的企业战略。尤其，中国由1990年代以来，每年达到7%至10%的成长率而且因召开2008年世界奥运会和2010年广州亚运会吸引世界的注意力。目前世界最关注的新兴市场为中国，因此各个国家为先占有进行竞争。其中韩国、日本具有地理方面的优点和比欧美具有类似文化的优点为比欧美国家特有的优点。到目前许多韩国企业趁中国开放的机会进入中国市场，不仅有成功的企业而且也有失败的企业。通过到目前的研究己知，在企业要进入海外市场上最重要的成功因素为深切地分析对该国家的政治、经济、社会、文化方面而且准备对该国家合适的投资方向和战略。1992年，三星公司开始实施向中国大规模投资的战略。10年来，通过不断了解、适应和开拓中国市场，三星在中国市场上取得了巨大的...
