电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业预算控制研究分析 会计学专业VIP免费

企业预算控制研究分析 会计学专业_第1页
企业预算控制研究分析 会计学专业_第2页
企业预算控制研究分析 会计学专业_第3页
企业预算控制研究【摘要】预算和控制自从引入中国以后,有许多的企业得到了广泛的应用,提高了企业整体效率的一个很大的帮助。预算控制必须建立在战略规划的基础上,并充当公司战略与资源配置的工具。然而,随着市场竞争日趋激烈,传统的企业预算管理逐步显露许多缺陷,尤其是预算控制及发展战略相结合的企业很少,所以很难适应不断变化的内部因素和外部环境。预算控制必须基于战略规划,并在此基础上的战略和资源,作为一个公司配置工具。本文从企业预算控制的概述方面下手,对我国企业预算控制存在的问题进行分析,并分别提出解决这些问题的方法措施,以提高企业预算控制,使企业的预算控制更加科学,进一步促进中小企业的发展。【关键词】预算;预算控制;公司战略;措施Enterprisebudgetcontrolresearch【abstract】budgetandcontrolsinceafterintroducedintoChina,andmanyoftheenterpriseawiderangeofapplications,improvetheoveralleffectivenessoftheenterpriseabighelp.Budgetcontrolmustbebasedonstrategicplanning,andonthebasisofthestrategyandtheresourcesandACTSasacompanyconfigurationtool.However,withtheincreasinglyfiercemarketcompetition,thetraditionalenterprisebudgetmanagementgraduallyrevealedmanydefects,especiallybudgetcontrolanddevelopmentstrategyofcombiningtheenterpriseisveryfew,soitisdifficulttoadapttochanginginternalfactorsandexternalenvironment.Budgetcontrolmustbebasedonstrategicplanning,andonthebasisofthestrategyandtheresources,asacompanyconfigurationtool.Thispaper,fromtheenterprisebudgetcontroloverviewofdirections,toourcountryenterprisebudgetcontrolandtheanalysisofexistingproblems,andwereputforwardthewaystosolvetheseproblemsmeasuresinordertoimprovetheenterprisebudgetcontrol,makeenterprisebudgetcontrolmorescientific,furtherpromotingthedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.【keywords】budget;Budgetcontrol;Thecompanystrategy;measures目录引言----------------------------------------------------------------------1一、企业预算控制的概述----------------------------------------------------1(一)企业预算控制的定义-----------------------------------------------1(二)企业实施预算控制的必要性-----------------------------------------1二、企业预算控制模式选择--------------------------------------------------1(一)初创期企业的预算控制模式-----------------------------------------1(二)发展期企业的预算控制模式-----------------------------------------2(三)成熟期企业的预算控制模式-----------------------------------------2三、我国企业预算控制存在的问题及原因分析----------------------------------3(一)预算规划过程中产生的问题及原因分析-------------------------------3(二)预算控制过程中的控制失效及原因分析-------------------------------5(三)预算考评过程中的数据操纵问题及其原因分析-------------------------6四、进一步加强企业预算控制应采取的措施------------------------------------6(一)改进企业预算控制系统的运行环境-----------------------------------6(二)改进企业预算控制系统的评价体系-----------------------------------7(三)改进企业预算控制系统的激励制度-----------------------------------8结论----------------------------------------------------------------------9致谢语-------------------------------------------------------------------10参考文献-----------------------------------------------------------------11引言随着我国加入WTO之后,我国市场的国际化程度已向纵深发展,对我国经济发展起着举足轻重作用的企业遭遇了前所未有的挑战。世界市场的逐渐形成,用户要求的逐渐苛刻,各类资源和人力价格的上涨给制造企业带来了巨大的压力。在这种背景之下,企业要在...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

文章天下+ 关注
实名认证
内容提供者

各种文档应有尽有

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部