检查工作之我见检查是为了发现并解决问题而采取的一种查看方式或方法。对于消防部队而言，检查是一项贯穿消防工作和队伍建设全过程的极为重要且必不可少的工作，它关系到队伍能否始终保持安全稳定、各项消防工作任务能否顺利完成以及部队形象能否得到社会和人民群众的认可，实践证明，随着“三基”工程建设的不断推进，检查工作在部队全面建设中发挥着越来越重要的作用。笔者结合当前工作实际，就检查工作存在的主要问题及改进的措施谈几点粗浅认识，供商榷。一、当前检查工作存在的主要问题（一）检查队伍自身建设和能力有待提高。一是检查队员任职履历较浅，工作经验匮乏，缺乏系统丰富的业务理论知识，导致在开展检查任务时有失偏颇，指导水平不够，能力素质不强，往往检查反映的问题缺乏说服力或引起争议；二是检查人员存有“老好人”心态，怕“得罪人”，以致在开展检查工作时，流于形式，为了检查而检查，做表面文章，走过场，有时只挑一些无关痛痒或者“不是问题的问题”，避重就轻。（二）检查的效率和质量抓的不紧、不实。检查发现问题是前提，而督促解决问题才是关键，因此，检查工作的根本落脚点就是更好地解决各种存在的问题。在检查过程中，有时只注重检查发现的问题，而缺少跟踪问效，缺少指导帮扶，对解决问题的多少和效果掌握不够，致使检查工作“只开花，不结果”，致使检查工作效率不高；有时检查人员多，前呼后拥，大讲排场，搞迎来送往，而发现和解决问题的力度不够；有的检查速度快、效率低，一天检查几个单位，雨过地皮湿；有的检查标准不统一，目标不明确，使检查具有盲目性、片面性和随意性。（三）检查工作缺乏较强的真实性和普遍性。对部队的检查工作应该涉及到消防工作和队伍建设的各个领域和各个方面，延伸到各个环节和每一个角落，但是，在实际操作过程中，检查人员往往只对基层中队或者交通便利的单位进行检查，对小、直、散、远等单位检查频次和力度不够，或者是蜻蜓点水，没第1页共4页有把这些单位并列在同一水平线上，有失均衡，致使检查中发现的问题缺乏真实性和普遍性，并且容易造成管理教育的盲区和漏洞，存在安全隐患。（四）被检查单位整改落实问题力度亟待加强。一些基层单位领导对检查出来的问题思想上缺乏足够重视，认为问题总是避免不了会有的，没有从根本上深刻剖析存在问题的原因和研究解决问题对策，对待问题善于踢皮球，喜欢找客观原因为自己开脱，避重就轻；有些单位缺乏全局观念和整体意识，往往是发现什么问题就整改什么问题，头痛医头，脚痛医脚，问题的根结找的不准、不细、不实，整改问题停留在表面和感性认识上，解决深层次问题的能力不够，力度不强。二、努力探寻检查工作的新思路和新途径，切实发挥其重要作用。当前，部队检查工作出现诸如以上的弊端和不良倾向，严重削弱了检查对部队建设的指导督促作用，影响了领导和机关的威信和形象，制约了消防工作和队伍建设的深入开展，为此，必须引起部队各级的高度重视，采取切实有效的措施加以解决。（一）强化思想认识，加强检查队伍自身建设。要高度重视部队检查基础工作建设，始终坚持把“加强检查工作，强化内部监管”作为提升队伍综合素质，增强工作能力，提高部队战斗力的重要手段，作为贯穿部队建设的一项根本性工作来抓，建立健全检查机构，明确任务和目标，统一思想认识。要坚持对党委负责、对军政主官负责的原则，严格执行检查组组长负责制，抽调业务骨干组建检查组，落实分工和责任，树立牢固的责任意识和大局意识。要系统地组织检查人员进行专业培训和学习教育，既要学习部队条令条例、各项规章制度、队伍管理经验和业务理论知识，还要掌握消防岗位专业技能，努力成为精通消防工作和部队管理的“行家里手”，切实在提高检查队伍自身素质和能力上下功夫。（二）明确任务目标，规范检查工作的内容和要求。要结合部队不同时期担负的不同工作任务，开展针对性强的检查和指导，确定检查的内容和重点，统一检查标准，防止出现检查工作的随意性和盲目性。一是内容要全面。将纪律作风、安全第2页共4页管理、战备值班，一日生活，以及政治教育、后勤管理、消防监督等部队管理...
