总务主任经验交流发言稿立足自我做好本职杨柳小学校总务安全主任自2015年秋季以来，我的主要工作仍然是总务安全工作和做一名普普通通的教育工作者，在做好教学任务的同时，还主要分管学生营养餐、德育、团队、关工委、档案管理、学校清洁、体卫艺、后勤管理和后勤保障、民生自助系统、学籍系统等一系列的工作，为了确保各项工作按质按量完成、协调好工作的繁、杂与自己节假日之间的矛盾，很多时候不得不把工作带回家因加班才完成，由此引来家人有时的不理解与埋怨，可能在座的领导绝大多数都有过类似情况。那么，在实际工作开展中，我结合学校实际，与各位领导作简单交流：一、我校基本情况我校现有学生518人，其中村小教学点现有2个，14个教学班，营养餐人数474人，在职教职工49人，是一个规模较小的一贯制学校了。二、我的主要工作（一）团队，成立学生会1、建立健全团队机构、制度和职责，落实到人。少先队大队部负责人：杨蔷薇团支部书记：廖春林兼任2、成立学生会，选拔学生会干部根据我校实际，成立卫生部、体育部、卫生部、升旗队等部门，由学生干部对各班的清洁、纪律、学生排队就餐、大课间，以及教师到岗值班等情况进行考核和量化打分，其结果作为教师、班主任班级管理、评优、晋级等重要依据。运作方式：每周一的晨会，由学生会部长对学校领导、班主任到1位情况逗硬考勤（要兑现奖惩制度的），同时将舞台留给学生，由学生会干部主持，各部门代表上台公布上周考核结果以及通报出现的各种不良现象，并要求及时改正，最后由值班领导加以点评或总结。第1页共4页（二）营养餐工作1、健全管理制度、落实工作责任制。我校制定了《学生营养餐实施方案》、《学生营养餐安全卫生管理制度》、《学生营养餐应急预案》、《食堂卫生管理制度》、《食品贮存制度》、《食品加工制度》、《食品卫生安全制度》、《财务管理制度》、《食品留样制度》、《监督检查与责任追究制度》等，同时还制定管理人员岗位职责。制度的完善使得学校学生营养改善计划得以安全、健康、顺利地开展。2、加强组织领导，明确责任分工组长：陈逢源总体负责副组长：杨俊峰主管安全和培训后勤。杨毅与会计赵行兵，负责账目管理。专管员。陈文学，收集整理各种表册，与后勤一起及时收发供餐食品。廖春林。具体负责实施过程，制作和上报各种表册，上传下达，确保营养餐顺利实施。运作方式：我校小学部（11：20）、初中部（12：10）就餐时间错开，落实教师值班制度：各班星期一三五由班主任带队并陪餐，星期二四由非班主任（语文或数学学科）带队并陪餐，梯步、楼道、餐厅等危险点值班教师每天上午11：20准时到岗，学生会干部对值班教师严格考勤，迟到、早退3元/次，缺席10元/次，与教职工出勤并轨，与评优、晋级、绩效考核挂钩。（三）清洁卫生2由于我校人数递减，班级数量较之前几年有所减少，但是校园面积没有变，现在各班打扫的区域增加了。即使如此，清洁管理仍井然有序，班主任、学生也毫无怨言。运作方式：1、各班公区、教室的打扫情况，由学生会卫生部干部量化打分，每天检查3—4次，扣分项目立即公布，便于各班针对性的改正。2、各班落实保洁制度，每天每节下课后2名保洁员在本班第2页共4页公区守候、保洁，直到上课铃声响后1分钟保洁后会教室上课。3、以上考核结果，每周一公示“清洁纪律流动红旗”获得的班级，这仍然与班主任的班级管理、评优、晋级挂钩。（四）完善我校全国学生学籍信息管理系统此项工作主要利用空余时间完成。诸如转学、新生注册、休复学等，更多的是利用晚上或周末时间完成。（五）德育、关工委工作此项工作内容繁多，需要各班主任配合才能完成。但，有些活动自己能简单操作的，就尽量不麻烦班主任和学生，因为德育的某些活动，每年都是相同的内容……（六）信息平台文件接收工作学期初制定了接收计划，学期末写好接收反思。每天上午9：00、下午2：00、5：00左右各登录一次信息平台接收文件，并及时打印出来送交到校长办，及时上传下达，确保各项工作的顺利开展。（七）档案管理、体卫艺、民生资助系统、后勤保障等工作由于我校无专门的档案室，各处室的档案实行自行保管。但，诸如技装...
