集团XX年重点工作专题会议发言VIP专享VIP免费

集团XX年重点工作专题会议发言稿海垦集团各部门和下属企业既要继续保持良好的精神状态，激发和调动干部职工工作的积极性和主动性，切实抓好今年各项工作，更要立足当前，提前部署，科学谋划好明年的工作思路，研究制定工作目标任务，特别是要围绕主业加大投资力度，抓好重点骨干项目落地、开工和竣工，深入推进海垦经营机制改革，培育壮大农垦市场主体，为进一步推进海垦发展打好基础。一是经营体制机制的改革和创新要取得实效，要继续完善公司法人治理体系、规范“三会”制度、完善集团和二级企业的授权管理和服务监管，做好混合所有制改革、僵尸企业清理等工作，实行职业经理人和协议化薪酬等约束激励措施。二是要抓投资、上项目、促发展，按照竣工一批、续建一批、新开工一批、谋划储备一批的要求，做好项目的滚动开发，要按照“六个一”责任模式的要求，集中精力抓好自建项目、合作项目、招商签约项目的建设。在项目建设过程中，要注重可行性和效益分析，要注重核心团队的培养，形成独立核算、自负盈亏的投资管理模式。三是农场公司要高度重视垦地合作，继续扎实做好社会职能移交的后续工作，全面完成经营性资产的注入，积极争取财政预算补贴，构建垦地利益共同体，实现垦地联动共赢。四是要认真做好土地运营工作，重点是土地租金收缴、“三类地”确权调处、垦区土地资本化证券化、土地公开运营交易、土地作物银行、土地征收补贴收益兑现等工作。五是要树立“产业协同、区域协同”的发展理念，认真做好垦区产业培育与协同工作，以效益优先为原则，积极稳妥做好共享农庄、美丽乡村建设、特色农作物种植以及深加工等项目。抓投资上项目要做到“五个围绕”，一是围绕省委省政府确定的重点工作，将海南农垦打造成为XX省的“菜篮子”“肉篮子”“果篮子”，做好热带水果新品种引进和推广、海南热带农产品拍卖中心建设等工作，确保桂林洋国家热带农业公园项目明年春节前如期开园。二是按照省国资委抓主业投资的要求，围绕“八八”战略，做好主业项目投资。三是围绕自身产第1页共2页业培育，从合作投资逐步转向自建投资为主。四是围绕积极做大做强主业、延长产业链和实现优势互补等原则，开展产业项目并购。五是围绕效益优先原则，进一步对项目进行可行性论证，充分测算项目盈利模式和现金流，确保项目手续的合法合规。二级产业集团、农场公司要尽早谋划，尽快确定明年的经营目标、重点投资计划，明确收支预算、营收计划、净利润、利润总额以及动工项目、竣工项目、入库项目等数据。同时，集团部门和各下属企业要依据集团主要经营目标，列出明年工作举措。集团相关部门要落实好明年的工作保障机制，将红黄牌制度、项目库管理、防范金融风险、加强投资管理、注重产业协同等工作列入保障措施。首先，要明确农场公司发展规划、发展战略和产业发展方向，坚持核心产业为主导，防止出现产业碎片化的趋势。其次，要充分论证明年的项目投资项目可行性，避免造成项目申报和实施“两张皮”。第三，科学论证和测算年度经营目标，确保可行性。第四，农场公司要坚持产业协同，优先考虑依托集团旗下产业集团，进行产业项目投资的方向不动摇。各企业要高度重视并持续开展冗员清理、资产盘活、债权债务追缴等非经常性损益兑现工作，确保企业提质增效。同时，要未雨绸缪，着力防范化解经营生产过程中可能出现的“黑天鹅”“灰犀牛”等突发性风险。第2页共2页