工信局对标创优工作方案为推进全局“三提升”、创先争优活动扎实开展,结合本部门实际,特制定如下对标定位方案
一、指导思想以科学发展观为指导,深入开展创先争优、“三提升”和干部作风建设活动,立足县情,对照一流标准,定位发展目标,通过全方位开展对标定位行动,真正使人人争一流、事事争一流成为全局干部职工的一致行动
二、目标定位按照发展理念得到新完善、发展方式得到新转变、发展能力得到新提升、发展定位得到新提高、发展难题得到新破解、发展环境得到新优化、发展机制得到新完善的目标要求,团结带领全局广大党员干部群众,以事争一流的精神和求真务实的作风,推动全县工业经济再上新台阶
远景目标:按照县委、县政府制定的XX县区“4+1”产业重点任务分解方案的要求,把矿产品精深加工业做大做强
依托我县丰富的矿产资源,按照“规范秩序、整合资源、扩大规模、延长链条、构建园区”的发展思路,坚持矿产开发与环境保护并重,促进矿业开发向规模型、集约型、效益型和可持续利用方向发展,打造矿产资源开发规XX县区
到2011年,铁精粉生产能力达到800万吨,球团产量达到100万吨,钢铸件达到3000吨,实现销售收36
9亿元,税收4
到2013年,全县铁精粉生产能力达到1000万吨,球团发展到200万吨,钢铸件达到1万吨,实现销售收入50
1亿元,税收6
阶段性目标:必保目标1、工业增加值59285万元,同比增长15%;2、销售收入229120万元,同比增长20%;3、利税34403万元,同比增长15%
力争目标1、工业增加值60831万元,同比增长18%;第1页共3页2、销售收入234848万元,同比增长23%;3、利税35300万元,同比增长18%
三、保障措施为确保障我局对标定位各项任务落到实处,必须强化“三种意识”,提升“三种能力”,努力建设务实高效、开拓创新的机关干部队伍
(一)、坚持用科学发展观