安全生产双基建设五个一活动方案VIP专享VIP免费

安全生产双基建设五个一活动方案的报告仁赤高速rcjl-8驻地监理工程师办公室。根据仁赤高速项目办《关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五个一”活动的通知》（仁赤项办发[2011]71号）文件的要求，为使本项目安全生产管理各项工作更进一步，促进项目施工生产平稳、有序的开展，结合本项目实际情况，特制定《安全生产“双基”建设和“五个一”活动方案》。二0一一年十二月五日主题词：上报活动方案报告抄报：仁怀至赤水高速公路总监理工程师办公室安全生产“双基”建设“五个一”活动方案为确保本项目施工生产更加平稳有序开展，促进项目安全生产管理水平进一步提高，根据仁赤高速项目办《关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五个一”活动的通知》文件要求，结合本项目实际情况，制定本方案。一、活动目标通过本次活动的开展，能够使一线作业人员安全生产意识和规范操作能力进一步提高；提升广大管理人员、作业人员的应急处置能力；能够使一线安全生产管理人员进一步端正态度，明确职责，能够有效地消除安全生产隐患，消除潜在风险。二、活动领导机构本项目成立安全生产“双基”建设“五个一”活动领导小组，组成人员如下：组长：刘洪双副组长：陶波陈华文军司雄伟郑彦伟吕小超组员：孙国军张博田兴发于占强王育宽刘垒温少斌张俊保梁策卫兵领导小组下设办公室在安保部，负责安全生产“双基”建第1页共18页设和“五个一”活动日常管理工作。办公室联系电话：15143440666。三、活动时间及内容㈠、活动时间2011年10月1日至2012年4月30日㈡、安全生产“双基”建设“五个一”活动安排第一阶段（宣传发动）：2011年10月1日至2011年10月31日。由活动领导小组统一领导，办公室负责组织项目部全体管理人员学习安全生产“双基”建设“五个一”活动相关文件；采取宣传单、现场宣讲等方式向一线班组宣传活动精神和方案。第二阶段（实施阶段）。2011年11月1日至2012年4月15日。1、开展安全隐患排查治理活动。由活动领导小组统一领导，每月定期、不定期的组织开展全面、系统、彻底、细致的安全隐患排查活动，特别加强桥梁、高边坡施工、爆破作业、临时用电及消防、交通运输等安全隐患排查治理，对发现的安全隐患，必须限期整改治理，确保有效防范和坚决遏制恶性事故发生。2、进行一次应急救援演练活动。由活动领导小组负责，对项目应急管理机制、监测预警体系、应急救援体系、应急救援指挥、应急救援队伍、物资保障、紧急运输能力等应急救援体系进行系统的评估。计划于2012年3月组织进行一次高空坠落事故应急救援演练，通过演练，切实提高事故救援实战能力，确保预警和应急处置工作快速反应、高效运转。3、组织一次“人人当安全员”活动。从即日起，除本项目专职安全管理人员外，每周指定五名管理人员、各班组每周指定一名作业人员充当专职安全管理人员角色，以提高每个参建人员的安全意识，强化安全生产责任。4、举办一次安全生产教育培训活动。计划于2012年2月中旬，择机组织新一年全员安全生产教育培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗。以发生在本第2页共18页企业、本岗位、本人身边的各类事故，以及大家亲眼见到的其他事故进行回忆、总结、分析，用事故教训教育启发员工，加深员工对安全生产重要性的认识，提升大家防范类似事故再度发生的能力和自觉性。5、召开一次安全生产工作会议及研讨会活动。除每月定期召开安全生产例会，研究近阶段安全生产形势，部署下阶段安全生产工作外，计划于2012年4月举办一次安全生产研讨会，项目全体管理人员、各施工分部负责人、工人代参加会议，表集思广益、各抒己见、群策群力，共同商讨安全生产的有关问题，共同提高安全生产管理水平。第三阶段（总结提高）。2012年4月15日至2012年4月30日。收集整理活动开展过程中的新观点、新思路，通过会议讨论的形势上升到管理理论高度，并在本项目形成新的管理办法，推广试行，过程中不断的加以完善，最终形成有效推进安全生产管理的长效机制。四、活动要求项目各领导、各部门负责人、施工分部负责人必须高度重视此项活动，按照活动方案要求并结合项目《安全生产责任制度》做好各项安全生产工作...