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分公司“三控制一规范”提高劳动效率的实施方案[精选]VIP免费

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分公司“三控制一规范”提高劳动效率的实施方案[精选]XX省高速公路石安改扩建xj2合同段“三快一优”劳动竞赛实施方案编制单位:XX省高速公路石安改扩建xj2合同段项目部编制日期:2013年3月19日“三快一优”劳动竞赛实施方案为进一步落实公司关于在新上项目中开展“三快一优”劳动竞赛的号召,以及能够很好的激发和调动项目部全体员工的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,本项目部决定开展劳动竞赛活动。一、指导思想:坚持贯彻公司“两会”的指导思想和方针政策,充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。二、组织领导1、为了确保劳动竞赛科学有序开展,项目部成立劳动竞赛领导小组组长:刘迎军(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)副组长:卓顺贵(项目部书记:负责党务、精神文明和安全生产)张进(项目总工:负责工程质量和现场的施工管理)薛宗煜(施工副经理:负责施工管理和地方矛盾的协调)李广勤(工会主席:负责竞赛方案组织实施)组员:各部门负责人2、领导小组的主要职责是。领导项目部的劳动竞赛工作,第1页共5页组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上级劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛主题。保安全创精品,优质高效争国优,清正廉洁守净土。竞赛目标。优质高效、科技创新,廉洁务实,实现项目部各项工作的新跨越。竞赛内容:本项目部的上场和安家工作都已按照“三快一优”的指导思想顺利完成,工程的前期准备工作也已基本完成,随时准备开工,为了进一步响应公司的号召,本项目部准备开展六比六赛。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。四、评比条件:(一)优胜施工队(部门)条件坚决贯彻党的基本路线、方针和政策,坚持两个文明建设一起抓,遵守国家法律、法规,领导班子团结一致,全心全意依靠广大员工,在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。1、质量好。⑴坚持质量第一,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行工作规范,建立规程和工程管理各项制度。2、工程进度好。⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。3、科技创新好。⑴有科技创新组织,工作计划。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺,技术和管理创新有突破性成果。第2页共5页4、工程管理好。⑴实行科学管理,规章制度健全,阶段目标明确,合同管理规范,实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛,方案具体明确,领导重视,责任落实,成效显著。⑶职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平整,标志标牌醒目,现场秩序井然。5、安全效益好。⑴安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度,确保物资质量,杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投资,降低成本,减少消耗,成效显著。6、精神文明好。⑴注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏。⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕工程建设重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。(二)先进个人条件1、政治思想好。热爱祖国、热爱党、热爱社...

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