分公司“三控制一规范”提高劳动效率的实施方案[精选]VIP专享VIP免费

分公司“三控制一规范”提高劳动效率的实施方案[精选]XX省高速公路石安改扩建xj2合同段“三快一优”劳动竞赛实施方案编制单位：XX省高速公路石安改扩建xj2合同段项目部编制日期：2013年3月19日“三快一优”劳动竞赛实施方案为进一步落实公司关于在新上项目中开展“三快一优”劳动竞赛的号召，以及能够很好的激发和调动项目部全体员工的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，本项目部决定开展劳动竞赛活动。一、指导思想：坚持贯彻公司“两会”的指导思想和方针政策，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。二、组织领导1、为了确保劳动竞赛科学有序开展，项目部成立劳动竞赛领导小组组长：刘迎军（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）副组长：卓顺贵（项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产）张进（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）薛宗煜（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）李广勤（工会主席：负责竞赛方案组织实施）组员：各部门负责人2、领导小组的主要职责是。领导项目部的劳动竞赛工作，第1页共5页组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上级劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛主题。保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。竞赛目标。优质高效、科技创新，廉洁务实，实现项目部各项工作的新跨越。竞赛内容：本项目部的上场和安家工作都已按照“三快一优”的指导思想顺利完成，工程的前期准备工作也已基本完成，随时准备开工，为了进一步响应公司的号召，本项目部准备开展六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。四、评比条件：（一）优胜施工队（部门）条件坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。1、质量好。⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行工作规范，建立规程和工程管理各项制度。2、工程进度好。⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。3、科技创新好。⑴有科技创新组织，工作计划。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。第2页共5页4、工程管理好。⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。5、安全效益好。⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。6、精神文明好。⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。（二）先进个人条件1、政治思想好。热爱祖国、热爱党、热爱社...