摘要对于任何衡阳煜荣家具有限公司来说，在项目管理中,企业的采购部门所占用的投资资金比较多,所以采购管理项目也越来越重要。对公司而言,采购不但是一项重要的工作以及独立的任务,同时也是一项复杂性管理活动,关系到公司未来的发展规划。项目管理的关键环节就是进行项目采购管理,从项目开始到结束通常都会影响到项目物资的采购。所以,采购管理是公司在项目管理过程中一定要给予高度重视的环节。本文把家居实业有限公司采购管理作为设计对象，分析了衡阳煜荣家具有限公司在采购项目中的具体问题，并提出了相应的对策，为公司的未来发展提出了建议。关键词：衡阳煜荣家具有限公司；材料采购；优化方案目录一、引言.................................................1二、家具业材料管理的理论..................................1（一）家具业材料采购的概述及特点.......................2（二）家具业材料采购的模式及原则.......................21.家具业材料采购的模式.............................32.家具业材料采购的原则.............................3三、衡阳煜荣家具有限公司采购管理现状......................3（一）公司介绍.........................................3（二）衡阳煜荣家具有限公司采购管理现状.................4四、衡阳煜荣家具有限公司采购管理优化方案..................4（一）实业有限公司材料采购管理改进措施.................41.构建衡阳煜荣家具有限公司科学的采购模式...........42.采优化衡阳煜荣家具有限公司组织框架优化...........43.衡阳煜荣家具有限公司采购材料的合理分类...........44.衡阳煜荣家具有限公司选择合适的供应商.............4（二）方案运行的保证措施...............................51.提高采购人员意识.................................52.提高采购人员工作素养.............................63.树立科学采购管理理念.............................64.提高采购内控.....................................6五、总结.................................................6参考文献..................................................8致谢..................................................9衡阳煜荣家具有限公司材料采购存在的问题及优化方案一、引言随着中国的综合实力不断提升、经济发展的越来越迅速。人们想要获得更舒服的生活条件，家具业公司正在随着中国市场政策的变化，不断的开辟自身的发展道路，家具业正在面对着前所未有的变革。目前，我国的家具业正在不断的完善管理系统和采购机制。在人们要求家具质量高标准的前提下，家具业要联系市场实际，分析市场变化趋势，找出家具业在市场中可能出现的变化，从而做出相应的调整。在企业的管理水平不断提高的情况下，家具业的材料采购管理也受到了相当大的重视。家具业的材料采购部门正在面临一个新阶段，家具业材料采购的中出现的很多问题不断出现，这体现出中国家具业的采购管理水平正在走向一个新的发展时代，以材料采购管理方面的管理水平为点，来深入整个企业的发展方向，可以帮助家居企业更好更快的发展，同时可以保证在市场竞争中获得生存的空间，还可以找出企业存在的问题加以改正。材料采购并不仅仅局限于材料的购买过程，其还有很多在细节上的划分。比如说材料采购中材料类型和采购的方法以及采购的过程等细节都需要管理部门进行深度的比较和分配人员。本文主要以衡阳煜荣家具有限公司公司的材料采购管理为对象，来讨论采购中具体会产生的问题。二、家具业材料管理的现状随着中国的快速发展，国内也开始对采购方面的管理者提出了一些调查，也得出了相关的成果。家具业的材料采购管理对于家具的质量管理，成本预算等很多方面都有非常重要的影响。本章就家具业在采购的理论进行简单的介绍。先对家具业采购的材料进行了概述和陈述，表明了材料采购的重要性，接着阐述了一些先进的理论知识。(一)家具业材料采购的概述及特点采购的过程要有条不紊的按照计划来进行，首先要根据采购的步骤，挑选采购方式，选择合适的供货商，讨论价钱，制定合同，最后在...
