一份未能发言的发言VIP免费

一份未能发言的发言稿我自2004年9月14日加入到美林房地产开发集团工作以来，迄今已有一年多了，作为地产集团成立以来转正的第一名员工，我始终不敢辜负机遇和美林给予我的特殊荣誉。在地产集团工作期间，我个人最深切的体会就是压力大、心态急。这源于我想尽快适应北京的环境、适应新的工作；源于我想尽快、尽力弥补自己对行业的陌生和工作经验的不足；源于我想最大化的把自己的理论知识与集团的实际工作紧密有效的对接，为美林创造价值。不能为集团创造更多的价值会让我感到心虚，觉得有愧。今天，集团董事局领导和各位同事再次把特殊的荣誉授予了我，我诚惶诚恐，既觉受之有愧，又倍感责任重大。我想对我爱和爱我的人说很多感谢的话，但此时，我更想从心里再次喊出始终激励我工作的那句口号："为荣誉而战。"目前，集团倡导"平衡发展"的理念，我想作为美林的一名员工，我们也要做好"三个平衡"：一、平衡好"机会"与"能力"的关系谈到这个问题，我不禁想起述职会上张总和杨总的讲话。张总说：机会就像天上的鸟，稍纵即逝，你要是篓不住，肯定就飞了。杨总说：在美林，往往是机会找到了你，而不是你的能力胜任了机会。机会是上天赐予的礼物，而礼物就是"现在"。我们唯有谦虚谨慎、不断自省，通过"干中学"持续的提高我们的能力，才能更好的抓住机会、把握现在。我们要不断的问自己：现在我准备好了吗。我是否还能做得更好。二、平衡好"理论"与"实践"的关系在地产集团工作的时间，也是我由学院派员工向实战派员工角色转换的过程，但我明显感到不足和差距，理论知识与工作实践仍有一定程度的脱节，项目开发的经验有待进一步提高和丰富。幸亏我身边有一大批亲如兄弟姐妹的师傅，他们无私的跟我分享了宝贵的经验和知识，我感谢他们，正是他们让我感受到美林家庭般的亲和力和归属感。理论和实践永远是相辅相称，不可偏废、缺一不可的，更不要把"理论"与"实践"对立起来。集团赋予我的任务就是和同事们一起努力把美林已有的经验总结提炼成具有美林特色的第1页共2页经营管理模式用于更好的指导我们的工作实践。希望领导和同事们给予我们足够的耐心和最大的支持。我自信，因为我们的团队是最棒的。三、平衡好"做人"与"做事"的关系我认为，每一个职业经理人都要平衡好"做人"与"做事"的关系，平衡两者的关键是要平衡好自己的"心态"。坦率的讲，在美林工作，我焦躁过、抱怨过也彷徨过。我很庆幸，作为长者的领导、作为兄弟的同事都能开导我、帮助我，让我暂时失衡的心态尽快的恢复平衡。每一次的平衡都让我更加成熟，更好的做人，也更好的做事。我们要有"吃亏是福"的"阿甘精神"，因为上帝给你关上一扇门的时候同时也给你打开了一扇窗；我们要怀揣"感恩"的心态，用赤诚火热的真心去信任和帮助同样也信任和帮助过你的人，抛却嫉妒，丢掉比较，因为佛说：一个人战胜一千个敌人一千次，远远不如战胜自己一次。我们也要有李云龙的"亮剑"精神，坚定自己与集团共发展的信念，大胆的想我们该想的事情，大胆的作我们该做的事情。"小赢靠技、大赢靠德"，只要我们还有进取心，还有事业心，就要用无限的真心去实现无限的沟通，讲真话，做好人，办实事。"独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲"。一年没回家，想家了。此时，很希望远在家乡的父母，能与我共同分享这一光荣时刻，因为我的进步，哪怕只是一点点，都会给他们带来极大的喜悦和欣慰，因为他们一直鼓励和支持我在他乡为美林的发展，贡献我的青春、活力和激情。第2页共2页