期终校长交流会发言稿走内涵式发展的道路弟兄们:xx同志年轻有为,思维超前,颇有魄力
xx年来教办主持工作以后,高举“用发展统揽全局,以质量谋求生存”的大旗,近年各校都有了长足的发展
今年与去年相比,可以说每个学校又上了一个台阶
无论是硬件,还是软件,xx区的学校与全县兄弟区学校相比,是居于领先地位的,为此,我们感到骄傲和自豪
xx学校的确是发展了,但发展我认为有两种方式
第一种是外延式发展,这主要是指学校硬件方面的建设
我最近翻阅了从清朝末年到白洋军阀政府、国民政府、新中国成立初期、文化大革命一直到1985年《中共中央关于教育体制改革的决定》为止规定的校长职责,没有哪个政府、哪个时期规定校长有筹措教育经费,改善办学条件的责任
学校硬件建设是乡(镇)长、县长、市长的责任,但xx的经济环境不允许我们“等”、“靠”、“要”,逼迫我们每一位校长去“偷”、去“骗”、去做“武训”、去干本该由乡(镇)长、县长、市长干的事
去年我们学校根据教办“整合资源、调整村小布局”的正确决策,花80余万元调整了7所村小布局,调整后只剩中心校和岔河分校了,极大地提高了办学效益
今年又按县上规划投入近30万元建成了xx县小学首家校园网络工程
从xx镇每年出生儿童统计数来看,现目前学校规模已不需要再有大的扩张,硬件已基本到位
发展的第二种方式是内涵式发展,这主要是指强化学校内部管理,提高教育教学质量
内涵式发展才是校长的份内事,这才是学校要走的正确道路
在内涵式发展方面,本学年我们学校主要做了以下探索
一、进一步强化科学、规范的学校内部管理“没有规矩,不成方圆”
本学年,我们重新调整修改了有关人员职责、学校管理制度、考核办法等
经过全体教职工的充分讨论,确定下来以后我们把这些职责、制度编辑成了一本书《章制经纬》,本书共收入各级各类人员职责19个,制度、第1页共3页管理办法等38个,请教育局副局长李觉悟题写了