A公司人力资源管理研究分析 工商管理专业VIP免费

A公司人力资源管理研究摘要现代化的项目管理的理念最初起始于美国，由于项目管理理论的逐渐改进与实践，很多公司就对该概念有所认识，同时将其中的人力资源方面看作核心内容目前国内学者们已经不再局限于过去项目管理人力资源研究层面，而是开始着眼于工程项目。项目人力资源管理是一种管理人力资源的方法和能力，是为了充分调动该项目内所有员工的积极性，从而完成预计的项目目标。人力资源管理的作用和地位决定了它是工程项目管理中十分重要的环节，为其他管理提供保障。企业应该在掌握相关知识体系的基础上，结合自身实际情况。建立科学可行的项目人力资源管理体系，增加企业的凝聚力和竞争力。关键词：人力资源管理；绩效薪酬；人员配置目录1.绪论............................................................................................................................................11.1研究背景............................................................................................................................11.2研究现状............................................................................................................................12.工程项目人力资源管理理论基础.............................................................................................12.1项目人力资源管理的基本内容.......................................................................................12.2项目人力资源管理模式体系...........................................................................................22.3工程项目人力资源管理的特殊性....................................................................................22.4我国工程项目人力资源管理存在的问题.......................................................................22.5人力资源管理信息化的含义...........................................................................................33.A公司工程项目人力资源管理现状分析..................................................................................33.1A公司简介........................................................................................................................33.2A公司工程项目组织结构................................................................................................33.3A公司工程项目人力资源管理现状分析........................................................................43.3.1A公司工程项目人力资源管理现状调查............................................................43.3.2A公司工程项目人力资源管理具体问题............................................................44.A公司工程项目人力资源管理改进方案..................................................................................64.1明确职能分工....................................................................................................................64.2优化人员配置..................................................................................................................74.3管理绩效薪酬..................................................................................................................74.4加强人才开发....................................................................................................................74.5人才招聘............................................................................................................................87.结论............................................................................................................................................8参考...