局长在市直单位培训会发言各位领导、同志们：一、主要成绩近几年来，在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的关心、指导下，以“三个代表”重要思想和“党的十七大精神为指针，全面落实科学发展观，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的意识，坚持一手抓发展，一手抓稳定，以稳定促发展，严格落实维护稳定责任制，切实加强领导，强化教育，维护了单位内部的稳定，为保障各项工作顺利进行创造了良好的安全和谐环境，实现了零犯罪、零发案、零事故、零上访、零邪教等“五个零”目标。2010、2011年被国家林业局评为全国法制宣传先进单位、全国“绿盾行动”先进单位2011年被省政府评为全省普法教育先进单位，被省政府评为2004--2011年度全省森林防火工作先进单位，2010、2011连续两年被市委、市政府评为市直单位目标管理综合考评先进单位，2012年被评为全省十一届省级文明单位，并荣获2012年度全省林业系统民主评议政风行风工作第一名、社会治安综合治理工作市直单位第一名，2012年还被市委、市政府评为全市安全生产先进单位、招商引资先进单位，新农村建设挂点帮扶先进单位等。二、主要做法（一）强化认识，真正把综治工作作为一项非常重要工作来抓，摆上突出位置。稳定是做好一切工作的前提，没有稳定的社会工作环境，其它工作都无从谈起，我始终认为：抓不好稳定工作，是对党、对事业不负责任，也是对人民群众不负责任，只有抓好稳定工作，才能聚精会神搞建设，一心一意谋发展，才能做到为官一任，保一方平安。始终坚持在思想上高度重视，行动上积极支持综治工作，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，认真履行“保一方平安”的职责，把综治工作摆上突出位置，纳入年度工作计划，明确了“一把手负总责，分管领第1页共6页导具体抓”、“谁主管、谁负责”的领导工作责任制。一是建立健全了组织机构。成立了综治工作领导小组，我亲自担任组长，分管领导担任副组长，局机关各科、室，局属各单位主要负责人为成员，下设局综治办，配备了7名兼职人员，由2名优秀县级后备干部分别兼任综治办正、副主任，负责日常工作，确保综治工作有主要领导亲自抓，有分管领导经常抓，有专兼职人员具体抓。二是强化责任。坚持每年年初召开全局综治工作大会，我不仅亲自到会讲话，而且在会上与局机关各科室以及局属各单位的一把手签订了综治工作目标管理责任状，做到一级抓一级，一级对一级负责。同时，我还坚持每季度听取局属各单位的综治工作情况汇报，及时召开局长办公会研究处理综治工作中的重大问题。三是建章立制。在制度建设上下功夫，做到综治工作有章可循，建立健全制度10余项，将综治工作要求贯穿于各项制度之中。四是严格考核。坚持每半年一抽查，年终一考评的办法来促进全局综治工作整体上水平，将检查督促与考评相结合，综治考核情况与单位评先挂钩，与责任人的工作业绩、职务升迁挂钩；规定凡是综治工作考评未达标的单位和科室，取消评选评优资格。（二）进行全面排查，找准影响稳定大局的突出问题。综治工作的最基础工作就是做好矛盾纠纷的排查，最大限度地减少不和谐因素，最大限度增加和谐因素。我们从查找影响稳定的主要矛盾和问题入手，全面进行排查，对排查出来的问题进行了梳理，通过充分的调查摸底，及时发现了一些影响我局稳定的隐患。存在的突出问题主要有以下二个方面：一是森工企业改制。我局原有7家直属森工企业，企业总负债88581万元，企业资产负债率高达380%，涉及改制人员1440名，压力大、包袱重，工人经常上访，严重影响了我局工作的正常开展和稳定。二是局机关大院的环境和内部管理问题。我局原来的局机关大院，房屋破旧，电线和电线杆零乱不堪，脏、乱、差现象严重，院内道路坑坑洼洼，晚上漆黑一片，偷盗事件时有发生，存在很多安全隐患和治安隐患。（三）广泛征求意见，制定可行性方案，进行全面公决，花大力气解决了影响稳定的突出问题。第2页共6页针对以上查找出来的问题，我们及时召开了局长办公会进行专题研究，并研究制定了可行性方案。为了充分发挥民主，我们通过召开干职工大会、干职工代表座谈会、离退休老干部座谈会等形式，广泛征...
