20XX年11在推动领导班子领导干部树立“三种形象”专题调研座谈会上的发言材料VIP免费

20XX年11在推动领导班子领导干部树立“三种形象”专题调研座谈会上的发言提纲专题调研座谈会上的发言提纲卢展工书记在省第九次党代会工作报告中强调，党的形象关系党的号召力、凝聚力。每一个共产党员都要从自身做起，讲党性、重品行、作表率。党员领导干部要切实树立起对人民负责的形象，树立起推动工作的形象，树立起清正廉洁的形象。围绕推动领导班子、领导干部树立“三种形象”的要求，我就如何选拔符合“三种形象”的优秀干部问题谈一下自己的建议。一、要善于发现符合“三种形象”的优秀干部要树立不让符合“三种形象”的优秀干部吃亏的用人理念。首先要善于发现和甄别哪些人员具备这“三种形象”，有些干部平时只顾埋头工作，不会自我夸饰、自我标榜，不容易被发现。我们要通过特殊的方式、特殊的渠道去发现这些优秀干部。第一，要从群众口碑中去发现。无论是基层还是机关的干部，都会被群众所关注、所议论。只要实实在在为群众办实事、办好事，在群众中必定会有良好的口碑。因此，我们要把群众认可不认可、满意不满意作为选用干部的关键，切实做到不让符合“三种形象”的优秀干部吃亏。-1-第二，在急难险重的关键时候去发现。是不是群众称道乐颂的好干部，既要看日常的平凡工作，更要看急难险重的关键时刻。关键时刻方显英雄本色。作为对人民负责干实事的人不会在急难险重的任务面前临阵脱逃，而是勇于担当、冲锋陷阵。因此，我们把在急难险重的关键时刻作为考察干部的一个重要方法，对在防汛、防疫、重大自然灾害等关键时刻表现突出的干部均纳入考察范围，同时我们要把这些人优先安排外出学习、挂职锻炼，作为重点选拔对象进行培养。第三，要在地处偏远、条件较差的乡镇或部门去发现。当前，有些干部一心只想到有权、有钱的部门，不愿到偏远乡镇、第1页共21页待遇较差、较苦较累的单位工作。而在这些偏远乡镇、待遇较差、不起眼的单位，却有着一大批默默无闻、辛勤劳作、有才有德的干部。因此，我们在考察干部的时候，特别要关注这个群体，做到不让在这些部门工作的干部受到冷落和歧视，而是让他们感到在这些部门工作同样有奔头、有出路。二、要科学评价符合“三种形象”的优秀干部一要制定评价标准。评价的标准要注重多方面、多层次的考核了解，力戒片面。就推动工作而言，对基础差、工作难度大的乡镇和单位，要因地制宜、因人而异制定不同的考评标准，针对政绩得来的难易看政绩本身的硬度，针对所处的工作环境和条件看主观上努力的程度。我县在这方面进行了探索和实践，在每年对乡镇的综合考评中，专门设立了工作进步奖，对基础较差、但经过努力使综合排名提升3个位次以上的乡镇，授予进步奖，奖励现金8-10万元。在干部选拔使用方面，对一类乡镇提拔使用的名额重点倾斜，二类乡镇正常使用，三类乡镇低于平均名额，一票否决的乡镇不予提拔使用，但对获得进步奖的乡镇，在其按乡镇类别使用的基础上，奖励增进提拔名额。形成了先进更先进、后进争先进、努力促提升的良好工作氛围。二要完善考评方法。考评的方法要注重灵活多样，力戒单一。在改进考评办法时，既要坚持运用民主推荐、民主测评、个别谈话、综合评价等基本方法，还要进一步拓展“量化比选”使用干部的范畴，积极探索公示考实、目标考绩、审计考评等综合量化考核办法，使考评方式由单一的纵向考核向纵横交错式的考核转变，进行立体式的考核评价，准确评价干事创业、敢于负责、清正廉洁的干部。三要运用评价结果。评选结果要注重长远和实效，力戒只看表面。干部工作实绩的体现，有隐有显，有快有慢。通过评价考核，有的实绩一时见不到“数字”，见不到“形象”，但却在工作上付出了努力，推动工作上见到了实效，履行了对人民负责的职责，就要纳入干部工作实绩档案。就健全干部实绩档案，这几年我县落实的一直很好，每年都制定乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观评价考核细则，完善第2页共21页考核办法，严格细致操作，对乡科级领导干部的工作表现、工作实绩、群众评价的意见、廉洁自律、获奖情况等整理归档，存入本人的实绩档案，为干部选拔任用提供详实准确的第一手资料。今后，我们要将符合“三种形象”的...