临江镇征地拆迁经验发言扎实做好工程建设中的征地拆迁工作——临江镇在2010年全区综合交通工作会上发言尊敬的各位领导，同志们：大家好。临江作为侯十工业带的节点镇，区位优势日趋显现，发展节奏日渐加快，近年承接落地的玉柴、七八分厂搬迁、资三路建设等项目，共征地1400余亩，涉及4个村25个村民小组3800余人，搬迁农户140余户，均成功实现了稳妥、和谐、快速的征地拆迁工作目标，无一例集体访和越级访，无一例因征地影响项目进度的情况发生。特别是资三路占地面积584.8亩，拆迁房屋约130余处，整个征地工作在5天内完成，开工典礼需拆迁的6处房屋在1天完成拆迁，260亩的弃土场租用工作在3天内完成，大高寺拆迁谈判工作半天时间完成，受到各级领导的高度评价。根据会议安排，下面我代表临江就征地拆迁工作谈四点体会，不妥之处，敬请批评指正。一、政策宣传必须到位思想通则百事通，政策明才搁得平。在任何项目启动之前，我们都坚持宣传先行的原则。一是丰富宣传载体。在项目涉及拆迁的村组，开通广播，安排宣传车，书写老百姓看得懂、印象深的标语，制发有关有关政策法规、项目简介、补偿标准的宣传单，召开好动员大会，党员大会、村民代表大会、户主大会，多角度、多层面进行立体宣传，保证群众1知晓面，把群众引导到依法拆迁的轨道上来。二是注重典型宣传。在做好常规宣传的同时，我镇还重视利用典型事例，积极营造“早拆吃不到亏、后拆得不到利”的社会导向。如在玉柴项目征地拆迁工作中对谢学斌房屋实施强拆时，七八分厂、资三路征地尚未启动，我们超前谋划，着眼预防，安排沿线村组干部、社员代表现场观摩，让相关干部和社员代表看着闹热受教育，误工费虽然发了四五百元，但形成的震慑效果和社会第1页共4页效应以万元为标准也无法衡量。三是强化宣传频率。不论宣传的策划如何精彩，我们的工作对象是农民，认知水平和理解能力有限，加之狭隘的个人利益考虑，其接受政策的时间会相对滞后，认可政策也时有反复。鉴于这些情况，唯一的办法是，反复讲，讲反复，针对重点村和重点人员，领导靠前，随时开会，强制灌输，以频率抢时间，以人力争效率。据不完全统计，仅资三路征地拆迁工作，主要领导参加的群众夜会和小会就达12次。二、工作队伍必须精干巧妇难为无米之炊，在镇乡干部队伍不尽齐整、相对老化的现实状况下，如何科学调度，统筹安排，处理好项目工作与日常工作的关系，一直是我们考虑的重点。一是由书记亲自挂帅主抓镇服务协调小组的指挥和管理，坚持选优配强、精干高效的原则，整合吃苦耐劳、德高望重、能说会道、泼辣果敢等不同气质类型的干部，注重优势互补，激发干部潜能，保证干部待遇，初步组建起了一支能征善战的攻坚团队。七八厂搬迁项目拆迁户雎某有顾虑，拆迁工作组申国勇2老家在同一个村，国勇同志每天早上8点准时去他家，老辈子长，老辈子短，从各方面对其进行宣传讲解，一次不行两次，两次不行三次，反复作好工作，倔强的老雎终于被打动，主动签订了拆迁协议。资三路项目勘界时，正值隆冬，又逢连绵阴雨，年轻女干部刘祯，打着光脚板，提着新皮鞋工作的场景至今为村组干部津津乐道。二是抓村组两级干部的管理，刚柔并济，强化村社干部在征地拆迁工作中的作用。一方面强调征地拆迁工作中必须遵守的纪律，党员干部是拆迁对象的，除带头拆迁外，无条件做好亲属朋友的思想动员工作，对凡是阻挠或不作为的干部按党纪政纪予以顶格处理。以区内征地拆迁工作的违纪实例为教材，专门邀请片区纪工委为相关村上了一堂廉政党课，避免项目上了、干部倒下了的情况发生。同时注意对村组干部给予必要的关怀，以强化其责任意识和大局意识，带动村民主动拆迁、配合拆迁、参与拆迁。春节前，我们专门对征地拆迁工作推进有力的村民小组长进行了走访慰问，钱物第2页共4页不多，但效果非常明显。三是抓好社员代表的政策知识培训与管理教育，强调尽职尽责不越位，尽心尽力不越权，不能以个人意志混淆集体意志，利用代表身份代言少数人利益。大堰村9组社员代表廖某利用征地签字的机会，要求政府解决其个人的债务纠纷，镇主要领导亲自谈话，就事论事，严肃教育，及时纠正了他的错误...
