人事科廉政风险点发言对于廉政风险防控工作，人事科及其重视，现在，我代表全体成员将工作开展情况向各位领导汇报如下：一、主要做法1、细化工作标准，明确责任分工。我们将每名工作人员各自负责的具体业务，按照工作流程分解为多个环节，对各工作环节设立工作标准，从而建立各自的岗位责任制。这样，在实际工作中可以实现步步有标准，人人需担责。2、查找廉政风险点，制定防控措施。按照“找、防、控”这一工作思路，从思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境等方面，在科内认真开展岗位廉政风险点排查和制定防控措施工作。经认真审核，反复修改，共排查出风险点26个，制定相应的防控措施26项，确保各项措施真正的落到实处。3、突出工作重点，加大防控力度。在排查风险点的过程中，我们围绕廉政风险多发易发重点领域、关键环节，进一步全面分析、深入研判，排查出选拔聘任风险、岗位职责风险、薪酬管理风险等风险点中的重要风险点，并逐项分析风险类型，明确风险管控措施，加大防控力度。二、取得效果1、增强了廉政风险防范意识。在廉政风险防控工作中，经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定等一系列措施，人事科每名成员都接受了一次廉政风险教育，进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识，增强了廉政风险防范意识。2、规范了廉政风险防控措施。廉政风险排查是对各岗位人员职责履行的督查，根据各岗位人员的工作内容、任务和责任，结合有关规定，规范了内部防控措施，对促使全体成员尽职尽责，主动接受领导和群众监督，进一步提高工作效率和工作质量起到了很大作用。第1页共9页三、存在问题和解决措施当前，人事科的首要问题是人员配置不足，导致了两个突出的风险因素存在：1、在科室人数为兄弟单位半数的情况下需完成同等甚至更大的工作量，很多工作需加班完成，员工长期在疲乏状态下很难保证高质量完成工作任务。2、员工信息库是人事科各项工作的基础，我们绝大部分工作需依托其完成。当前状况是员工信息库不够完整、准确。由于人员有限，我们无法对其进一步完善，这个问题已经严重影响人事科工作进度和工作质量。当初，中心的各位领导就已经认识到这一问题的严重性并给予了高度重视，只是由于客观条件限制无法为我们增配人员。相信在条件允许时，中心领导会为我们解决这一实际困难。同时，我们人事科全体工作人员也会共同努力克服困难，尽心尽力完成各项工作任务。第二篇：人事科廉政风险点工作方案人事科廉政风险点防范管理工作方案2011-04-2908：46：34|分类：|标签：|字号大中小订阅为深入贯彻落实《XX市工商行政管理局建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年实施办法》，进一步增强党风廉政建设的针对性和有效性，规范行政权力运行，正确履行法定职责，围绕队伍管理权的行使，促进干部队伍建设的制度化、规范化、程序化、法治化，按照市局党组的工作部署，现就人事科廉政风险点防范管理提出以下实施意见。一、总体要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展，紧密结合人事管理职能和工作实际，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，综合运用教育、制度、监督、改革等措施，进一步建立健全权力制约机制，着力规范行政权力运行机制，强化行政权力制约监督，努力构建人事管理工作反腐倡廉长效机制，有效防范廉政风险，确保队伍管理权正确行使，为系统人事管理工作提供坚强的组织保障和人才支持。第2页共9页二、工作职责根据《关于印发XX市工商行政管理系统职能配置机构设置和人员编制规定的通知》（豫编办〔2005〕119号），人事科的主要职责是：负责机关及全市工商行政管理系统的人事管理、机构编制等工作；承办系统领导班子建设的有关工作；指导系统基层队伍建设。三、廉政风险点及其防范措施通过对本科工作职责的梳理，明晰岗位工作任务及具体职责，分析整理出如下组织人事工作中容易发生的廉政风险点：（一）干部考核任免1、风险分析。在承办各县（市）工商行政管理局、分局领导班子，市局机关各科室、直属行政事业各单位领导班子和领导干部考核任免的具体工作时，如果不依法办事，失职渎职、不作为或者滥用...
