物流企业薪酬差距对员工积极性影响实证研究摘要薪酬差距调节问题一直以来都是企业的难题，因为薪酬是员工衡量自己地位和成功与否的一个重要标志，对员工的态度和行为产生重要的影响，进而影响到一个组织的绩效。随着全球化经济的快速普及和电子商务的蓬勃发展，物流成为国民经济的重要组成部分。物流企业作为物流的组织者和管理者，对物流行业的发展有重大的影响作用。而薪酬差距的问题会直接影响企业员工的工作情绪，包括积极性，进一步影响到一个组织能否取得成功。这也就意味着设计良好的薪酬制度能够帮助组织获得并保持竞争优势。为了更好地了解薪酬差距对员工积极性的影响，本文对其相关理论进行了较全面的梳理分析，结合实际分析我国物流企业现有薪酬差距对员工积极性的影响，进而提出了提高员工积极性的措施，希望帮助企业营造有利于员工努力工作的企业环境。关键词：薪酬差距；员工积极性；物流企业；核心竞争力HowLogisticsCompaniesCanFullyMobilizeTheirEnthusiasmByAdjustingPayGapsAbstractTheadjustmentofthesalarygaphasalwaysbeenadifficultproblemfortheenterprise,becauseitisanimportantsymbolforemployeestomeasuretheirownstatusandsuccessornot.Ithasanimportantinfluenceonemployees'attitudesandbehaviors,whichinturnaffectstheperformanceofanorganization.Withtherapidspreadoftheglobaleconomyandthevigorousdevelopmentofe-commerce,logisticshasbecomeanimportantpartofthenationaleconomy.Aslogisticsorganizersandmanagers,logisticscompanieshaveasignificantinfluenceonthedevelopmentofthelogisticsindustry.Theissueofsalarygapwilldirectlyaffecttheworkingmoodofemployees,includingenthusiasm,andfurtherinfluencewhetheranorganizationcanachievesuccess.Thismeansthatawell-designedcompensationsystemcanhelporganizationsgainandmaintainacompetitiveadvantage.Inordertobetterunderstandtheinfluenceofsalarygaponemployeeenthusiasm,thisarticlehascarriedoutacomprehensiveanalysisofitsrelevanttheories,combinedwiththeactualanalysisoftheimpactofthecurrentsalarygapofChineselogisticscompaniesonemployeeenthusiasm,andthenputforwardmeasurestoincreaseemployeeenthusiasm.Wehopetohelpcompaniescreateacorporateenvironmentconducivetothehardworkoftheiremployees.KeyWords:Paygap;Employeemotivation;Logisticscompany;Organizationalperformance一绪论（一）研究背景物流业是融合运输、仓储、配送、信息等产业的复合型服务，是国民经济发展的重要支撑。2017年是航运业触底回升的一年，航运市场呈现明显的复苏形势。根据薪酬网做出的数据报告显示，2017年航运物流业平均薪资调整幅度约为6.7%，比2016年提高了0.3个百分比，显示出整个市场的回暖形势。虽然近期薪资上涨幅度较高，但是和其他行业相比，物流企业员工薪酬增长幅度位于中上游水准。根据最近的数据表明，物流员工离职率相对偏高。一方面由于我国此阶段的物流业依然维持劳动密集状态，人力自然就成为企业最关键的资源，影响着物流企业未来的发展。另一方面员工觉得薪酬与投入的努力不成正比，随着电子商务的蓬勃发展，加班对于基层员工来说早已不陌生。然而物流企业还是采取传统的薪酬模式，不随着时代的改变而有所调节与创新。就造成了企业与员工之间薪酬信息不对等，从而导致员工积极性降低，产生离职的想法，引起人才流失而致使企业的核心竞争力降低的现象。作为对员工所从事工作的回报，薪酬常常是员工收入保障的主要来源。因此，薪酬在人们的经济与社会福祉中扮演着重要的角色。薪酬通过两种方式影响着员工的动机和行为。一方面就是影响员工的动机强度、方向和毅力；另一方面就是筛选效应，也就是说制定不同的薪酬战略，可能会对员工的投入产生影响，并决定是否留在一个组织中[1]。这就是本文所研究的方向，薪酬差距对员工积极性的影响。物流企业目前的薪酬，单纯从相关网站的数据来看，还不能对员工起到很好的激励作用。因此，企业如何制定薪酬战略，调动...
