对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案...中共相台街道党工委相台街道办事处关于对各行政村年度主要工作目标考核的实施办法（××年月日）为全面检验辖区各村对办事处年度总体工作部署的落实情况，客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩，形成“整体工作上台阶，单项工作争第一”的干事创业良好氛围，街道党工委、办事处决定对各村××年度主要工作进行目标考核。具体考核实施办法如下：一、指导思想按照公开、公平、公正的原则，结合村干部一年的工作实际，不偏袒、不护短，采取双向考核制，即村干部述职，党员与群众代表、办事处机关干部职工测评村干部，办事处党工委鉴定，评议出党员和群众真正拥护的思想好、作风正、能力强、真心实意为群众办实事的村两委干部，考核结果将作为村干部年度奖励的主要依据，并以次考核作为今后使用村党支部干部的基本依据。二、考核对象和内容⒈考核对象。所辖各村及村两委干部。⒉考核内容。经济发展（发展星分）、党的建设（党建星分）、社会稳定工作（稳定星分）、计划生育工作（计生星分）、XX县区管理工作（文明星分）。三、考核计分标准和办法（一）、经济建设、党的建设、XX县区管理、计划生育、社会稳定各分。单项得分在分以上（含分）视为完成该项目标，—分为基本完成该项目标，分以下为未完成该项目标。完成目标的获星。（二）、具体考核内容及分值分配如下：⒈经济建设（发展星）分总产值（分）第1页共7页工业产值（分）增加值（分）工业增加值（分）营业收入（分）利润总额（分）入库税金（分）科技工作（分）①调整产业结构，开发新产品。每开发一个新产品当年见效的得分。②完成一村挂一校（所）任务，实现科技成果转让消化、吸收并能付诸实施的得分。③有产品获得国家、省、市级奖励的，分别奖分、分、分。当年新上的项目，产值在万元以上，万元以下的奖分；在万元以上的，万元以下的奖分；在万元以上的奖分。凡能合同利用外资，实际利用外资、外商有直接投资的，每项奖分。凡当年完成产值、税金同上年度相比增长到的另加奖分。以上指标除第、、、项外，凡完成办事处下达的年度计划，可得满分，每超额，加分；每降低，扣分。按照区目标考核实施意见，企业上得分为分，社保得分为分。⒉党的建设（党建星）分村党支部积极开展村级组织规范化建设，并实行目标管理，签订责任书（分）。未签订责任书的扣分，年终未考评的扣分。积极开展“三级党建联创”活动（分），有组织机构、有制度、有措施，每少一项扣分。班子成员，工作协调，整体效能发挥好分。班子不团结，工作不协调，影响工作的视情况扣—分。按时召开班子会和支部民主生活会（分）。每少一次扣分，生活会无纪录的扣分。认真落实“三会一课”制度（分）。支部上党课全年每少第2页共7页一次扣分，支部大会全年少一次扣分；无讲稿扣分、无会议纪录扣分。建立健全党员活动中心，配备一定的电化教育器材，全年播放电教片四次以上（分）。无党员活动中心扣分，全年播放少于四次的扣分。制度健全，无违纪现象（分）制度不健全扣分，受到党纪、法纪处理每起分别扣—分。认真开展“创先争优”和“民主评议党员”活动，坚持条件，不走过场（分）。在活动中，不坚持条件、走过场，党员群众有反映，造成上访经查属实的每起扣分。积极开展党员义务劳动，党员联系户，党员责任制活动（分）每少开展一项活动扣分。按时按规定收缴党费，并定期公布（分）。不按时上缴的，每次扣分，不按规定交纳的每人次扣分，不定期公布收缴情况的扣分。积极做好党员发展、培养工作，年内培养积极分子—名，做到成熟一个，发展一个（分）。未完成培养入党分子目标扣分，违反发展党员工作程序、手续不完备的每起扣分；发展党员不及时报批或人为延长预备期的每起扣分。建设和管理（文明星）分精神文明建设领导小组及办事处机构建立健全，分管领导明确到位，专兼职办事处人员落实，活动经常化、制度化，精神文明建设的各项任务列入本村年度工作目标（分）。积极开展“道德规范进万家”活动（分）。有年度规划、有措施、有制度，资料齐全，每少一项扣分。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）重视思想...
