XX年地税局工作方案7篇第一篇：税收业务技能大比武工作方案为深入推进“人才强税”战略，深化以“学业务、讲业务、钻业务、抓业务”为主要内容的“六个一”主题实践活动，培养和造就一支适应税收现代化建设需要的高素质人才队伍，根据《全省地税系统税收业务技能全员大比武活动实施方案》和《省地方税务局人事处关于全省地税系统税收业务技能全员大比武活动有关事项的补充通知》以及市地方税务局办公室关于印发《全市地税系统税收业务技能全员大比武活动实施方案》的通知要求，结合地税实际，县局决定在全县地税系统组织开展税收业务技能全员大比武活动。一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，按照实现税收现代化必须以人的素质现代化为保证的总体思路，紧紧围绕税收征管改革发展方向，以“学税收、学会计、学计算机应用，提高专业素质”（以下简称“三学习、一提高”）为主要内容，通过自下而上的业务技能培训和比武，在全县地税系统营造“学业务、钻业务、强素质、提技能”的浓厚氛围，促进干部岗位练兵、岗位提能、岗位成才。二、比武对象全县地税系统在职在岗人员。三、比武内容结合税收工作的规律和要求，本着“用什么，赛什么”的原则，侧重考察选手三个方面的业务技能（即“三项全能”）：（一）税收业务技能。考察选手掌握税政、征管、稽查、收入规划核算、纳税服务业务和其他税收政策业务方面的能力。（二）会计运用技能。考察选手结合税收工作，运用会计基础、会计电算化、财务报表分析、审计等知识，对相关信息进行合理判断，识别和界定潜在涉税疑点的能力。（三）计算机操作技能。考察选手掌握计算机基本操作知第1页共14页识和涉税软件运用的能力。四、实施步骤（一）县局组织初赛（2014年3月至6月）。县局结合业务工作的实际，围绕税收征管工作流程，突出“三项全能”业务内容，从税务登记、纳税申报、办税服务、政策咨询、税收评定、财务分析、疑点评估、计算机应用、税款征收、税务稽查、违章处理等涉及政策性、程序性等业务，拟出80道集“三项全能”业务内容为一体的业务实战培训辅导案例，业务实战培训辅导案例由各业务科室和稽查局各选派一名业务骨干负责编撰和精选，办公室负责案例汇总和应用模拟案例考试的方式，开展全员业务技能大比武活动，在6月30日前完成业务大比武的初赛。（二）参加市局复赛（2014年7月至9月）。市局提炼共性内容，突出业务重点，注重业务覆盖，精选精编并形成符合实际、集“三项全能”业务内容为一体的技能培训案例800道和模拟考题50套，在全系统进行新一轮的业务技能培训并进行新一轮的比武竞技活动。复赛时，参赛人员30%在县局初赛选拔推荐中产生，70%由市局通过人事电子档案分年龄段按比例随机抽取确定，市局在9月30日前完成业务大比武复赛。（三）参加省局决赛（2014年10月至11月）。市局组织一批会计师或税务师事务所专业人员和各地业务领军人才，集中两个星期，强化对业务大比武复赛获奖人员，开展封闭式的业务技能培训。县局按照精编的技能培训案例和市局搜集整理的技能培训资料，组织全体人员开展技能培训辅导并进行一次决赛前的案例考试。最后决赛由省局统一组织，参赛人员30%由市局在复赛和模拟选拔推荐中产生，70%由省局通过人事电子档案分年龄段按比例随机抽取确定。五、有关要求（一）加强领导，精心组织。县局成立以局长为组长、其他班子成员为副组长、各科室及稽查局主要负责人为成员的全县地税系统业务技能大比武领导小组。领导小组办公室设在县局办公室，由副局长、副书记兼任办公室主任。（二）着眼实际，搞好结合。县局紧紧围绕“学业务、讲第2页共14页业务、钻业务、抓业务”为内容的“六个一”主题实践活动，坚持以务实为原则，以需求为导向，以提能为目标，突出“三项全能”业务内容的衔接处、关键点、结合部，联系实际业务工作，通过组织征管流程解析、办税服务讲解、计算机操作应用、土地增值税清算、地方各税结算、所得税汇算、行业纳税评估、会统报表分析、政策法规应用、稽查程序管理及实战案例解读等，由点连线，扩点连面，形成一批实战培训案例和考题案例，开展培训演练和技能比武。（三...
