20XX年治四病强作风发言材料突出四治抓作风提能增效强队伍作风效能建设是加强党风廉政建设的主要举措，是推动国税事业科学发展的重要保障。为全面提高队伍素质，营造“干事创业、风清气正”的工作氛围。近年来，我分局以开展治“懒”、治“散”、治“冷”、治“低”四项作风效能整治活动为突破口，着力解决“思想懒惰不谋事、作风浮漂应付事、工作疲沓不干事”等方面的问题，工作质效有了明显提高。一、以治“懒”增动力，解决工作干劲不足问题思想引导，变“耳旁风”为“时警钟”。长期以来，我局队伍中的一些干部缺乏工作热情。我们通过在楼道、会议室、大厅悬挂激励人奋发向上的哲理名言，使干部在潜移默化中受到教育和启迪，增强了干部爱岗敬业意识；通过设立党员先锋岗，充分发挥党员的先锋模范作用；通过开展廉政谈话、廉政文化进家庭、建立廉政文化室、悬挂警言警句、书画等，使干部在日常的工作中时刻都能受到廉政文化的熏陶，使每个干部职工在思想上坚守“一方净土”，为深入开展作风效能建设提供了坚强的思想保证。二、以治“散”强合力，解决工作纪律松弛问题一是实行“两制”，看人员“在不在岗”。一方面实施抽查通报制度。每周由班子成员带领督查人员至少两次对人员在岗、着装、中午饮酒和晚上值班情况突击检查。两年来已发布通报96期，对86人次进行处罚，工作作风明显转变。一方面实行“一上桌、一告知”制度。“一上桌”，就是制作岗位职责公示牌放置桌上，供大家监督。“一告知”，就是推行“离岗告知制”，凡外出者，必须在门口表明“去向指示”，填写“外出登记卡”交予带班领导手中，有效规范了人员的自律性。去年6月15日我局在全县“整顿作风、严肃纪律、崇尚实干、勤政为民”活动推进会上作了典型发言。二是实行“督办卡”，看人员“落不落实”。制定了工作台账管理办法，每月在内部网站发布各科室、各分局工作台账;并以《督办卡》的形式，跟踪监控全局每月、每季工作进展情第1页共4页况；对落实不力未完成任务的单位或个人实施问责。制度实施以来，共制作下发36张《督办卡》，追究处罚5人，促进了20余项重点工作落实到位。三是跟踪问效，看人员“守不守纪”。没有监督的权力必然导致腐败。我们为达到以监督促效能的目的，深入开展了执法监察活动，对执法检查中发现的问题，以监察建议书等方式跟踪问效，有效预防了税收执法和行政管理上各类以税谋私，失职渎职等职务犯罪问题的发生。近两年来，我局开展执法监察4次，解决苗头性问题10余个。三、以治“冷”夯实力，解决纳税人满意度问题一是自我加压促服务。近两年来，办税服务厅人员自我加压，每天提前30分钟上岗，开展学习培训活动；实行一天四点名，严格考勤制度；实行“首问责任制”、“ab岗制”、“限时办结制”和“提醒、延时、预约服务”，受到纳税人一致好评。通过不断优化纳税服务，纳税人满意度逐年提升。去年10月24日，XX省送变电公司将一面写有“想在纳税人前面，做到纳税人心里”的锦旗送到了我局征收大厅，对大厅人员加班加点办理纳税事项表示真诚感谢。征收分局局长郭瑞海先后被评为省市纳税服务标兵，去年又被评为全省国税系统“感动国税o创先争优”先进个人;办税服务厅连续三年被共青团XX市委授予“青年文明号”称号。二是开门纳谏促行风。通过向企业宣传国税廉政有关规定，与企业签订《廉政守法公约》、发放《行风监督卡》；通过向纳税人代表、行风评议代表述职述廉等方式，督促税务干部廉洁自律。去年局领导班子分别深入到圣雪海羊绒、肥乡汽贸城等19家企业进行走访，现场为纳税人解决涉税难题26件，赢得了纳税人的好评。去年，我局民主评议工作取得第四名成绩，达到了市局“保五争优”目标。三是纳税回访促自律。去年9月份我局在开展严肃税收法纪活动中利用一个月时间，通过实地走访对行政执法、纳税服务等情况进行回访。为确保回访活动取得实效，制作了《回访反馈卡》要求纳税人填写后直接邮到县局监察科或纪检组长办公室。共收到税收法纪情况反馈卡178份，起到了监督和警示的效果。活动中共促使214户企业自第2页共4页查，入库税款154.7万元。四、以治“低”提能力，解决整体工作滞后问...
