(发言稿)抓好队伍建设夯实工作基础助推民政事业创新发展第一篇：（发言稿）抓好队伍建设夯实工作基础助推民政事业创新发展抓好队伍建设夯实工作基础助推民政事业创新发展去年以来，xx县民政局通过“严管理、稳队伍、练内功、强责任”四项举措，进一步抓好民政干部队伍建设，不断夯实民政工作基础，全县民政干部队伍工作热情进一步提高，责任意识进一步增强，各项管理进一步规范化，创新能力进一步提升，有效地推动了全县民政事业的创新发展。我们的主要做法是：一、健全制度，加强内部管理一是修订制度，严格管理。由局班子成员分头深入分管股室和乡镇民政办，在充分调查和听取意见的基础上，全面修订了班子议事、干部学习、考勤、带班值班、例会、廉政以及财务管理、车辆管理等十项内部管理制度。如为强化班子及干部的工作纪律，制度明确规定凡出现被区、市、县督查暗访组通报曝光的，第一次在全局通报批评，第二次扣县发绩效奖金的一半，第三次取消全年绩效奖。通过完善制度，严格管理，干部职工纪律松散的状况得到明显改观。二是开展“两项”活动，打牢思想基础。去年我们切实把开展好党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育实践活动作为转变干部作风的推手。在开展“两项”教育实践活动中，通过班子、股室领导的积极参与，主动查摆问1题，切实加以整改，较好地解决了班子在团结协作、履行职责，干部在遵章守纪、服务群众等方面存在的突出问题，整个干部队伍的作风明显好转，工作的责任意识、大局意识明显增强，为进一步推动民政工作的创新开展打牢了思想基础。二、排忧解困，稳定干部队伍一是充实人员，理顺级别。首先，我局加强与乡镇XX县区组织、编制等部门联系沟通，确保乡镇民政办主任的级别得到第1页共18页解决，民政办人员编制得到落实。在县委的重视下，我县乡镇的民政办主任均定为副科级。但由于乡镇工作需要民政干部每年都有变动，凡出现民政办主任空缺的我局及时报请组织部门配备。同时要求各乡镇至少配备x名专职民政助理，专抓民政工作。目前我县x个乡镇共配备有民政办主任x名，专职民政助理x名；其次，对县民政局机关人员进行调整充实。为解决财务、地普办及核对中心人员力量不足问题，去年先后从乡镇借调x人，聘请x人，调整岗位x人，抽调x人。通过人员的调整充实，既用活了干部，又缓解了股室的工作压力，增强了工作的活力和信心。二是加强协调，解决待遇。目前我县共有敬老院和分院x个，管理人员x人。到去年上半年，仍有x人的养老保险问题得不到很好解决。尤其是部分人员已到退休年龄，既不敢办理退休，又无心从事管理工作，严重地影响到敬老院管2理水平的提高。我局通过多次反复与县人社部门沟通，得到大力支持，同意给管理人员按工作年限一次性补缴养老保险。解决了养老保险问题，充分调动了敬老院管理人员的工作积极性，服务意识和服务质量得到进一步提高。三是完善工会组织，关心关爱干部职工。去年以前，我局的工会组织从未发挥过作用，名存实亡。去年我局经过协调县总工会，重新完善了局工会组织机构及相关制度，通过工会组织看望慰问本局和乡镇住院治疗的干部职工及其家属，组织开展活动，进一步改善了干部职工的关系，增强了凝聚力，活跃了工作氛围。三、练强内功，提高创新能力一是积极参加上级培训。去年，我局共组织x人次参加区、市民政部门举办的各类培训班学习。我们坚持不管工作再忙，凡涉及上级举办的业务培训，都要督促干部参加学习，避免干部不学习，不掌握新的政策法规，造成工作上的失误，努力把股室的负责人培养成为民政政策法规通，成为解决民政工作问题的行家里手。通过培训，参训人员普遍觉得学到了知识，开阔了视野，工作的质量，处理问题的能力得到了较大提高。二是强化内部业务学习。去年，我局制定了例会制度后，第2页共18页坚持做到每个月召开一次例会。通过例会加强业务培训和工作沟通，及时解决工作中遇到的新情况、新问题，保持了工3作的主动性。去年我局共召开有乡镇民政办主任、民政助理参加的例会达x次。利用例会专题开展了低保审批、核对、地名普查、应急救灾、财务管理等近x项业务培训，使乡镇民政办进一步了解上...
