校安工程演讲稿薛晓波校安工程：民心工程、德政工程、放心工程——我眼中的校安工程丁塘中心完小---马彦兰联系电话。18995340073校安工程顾名思义就是校舍安全改造工程，事关学校师生人生安全和教育事业的健康发展，维系千百家庭幸福，我校自2010年启动校安工程以来，党和政府的高度重视，情切关怀，县委县政府的领导多次亲临现场，指导工作，工程顺利进行，目前教学楼已经竣工，这是造福子孙的民心工程、德政工程、形象工程、放心工程。坐在崭新、舒适的教学楼里，回顾建楼过程中的点点滴滴。那一段经历可以概括为以下几点，和大家一起分享。一、学校主动协调，全程参与管理。校安工程刚来到我们学校，开始我们老师们认为。不就是拆房盖房嘛。那都是工程队的事，好坏与我们无关。但是经过校长的再三讲解。我们终于明白了，校安工程就是教育工程，工地在我们学校，确保的是师生自己的安全，影响的是我们学校的正常教学秩序，学校的全体师生必须发挥积极主动的作用。所以，校长决定动员全体教职工，立即成立相应的工程管理领导小组，全程参与管理协调工作，做好安全宣传教育工作是重中之重。说干就干，校长号召所有班主任负责本班学生的安全，并且做好安全宣传工作，“时时讲安全，天天做总结。”各个班的其他老师负责协调班主任，搞好这段时间的各项工作。校方还要求施工单位将施工区用铁皮进行封闭，并悬挂警示标志，禁止师生及非施工人员进入施工现常施工人员进入工地必须戴安全帽，并文明施工。进入校内的运送建材的车辆必须减速慢行。施工用电线必须按规定架设，配电箱上锁并张贴标志。校领导小组，根据工程队的要求，按此次工程设计，亲临施工现场，施工工作实施及时监控，如若发现问题，就要及时向上级汇报，以确保校安工第1页共4页程能顺利进行。二、抢时间，抓进度，亲临现场，提高工作效率。从校安工程进驻我校，施工人员马不停蹄，昼夜施工，争取在最短的时间内完成这项工程，一方面上级主管领导紧紧盯住工程队增加施工力量，另一方面，及时和质检、监理、设计、勘察等部门取得联系，并取得他们的支持，提高工作效率，每完成一道工序他们就及时组织工作组进行严格的验收。记得那次，大雨滂沱，冷风刺骨，校园里更是泥泞一片，所有的老师和学生都猫在教室里不想出去，此时我们的建筑工人依然争分夺秒的施工。更让人不解的是，这样的雨天尽然没有阻止住验收人员。他们淋着大雨，踩着泥泞来到了施工现场。为了确保工程质量，在基础梁完工之前，他们一共要经过5次验收，每一次验收都必须停工一天，所以一旦他们确定了验收时间，一定要第一时间赶到施工现场，更是要求工程队必须严格按照施工图纸的要求完成工作任务，不得返工。再一方面，他们采用了以奖代还的形式提高信用保证金的返还比例来促进工程队加快进度。工程质量主要靠有效的管理，他们为了建筑工程更透明，特地邀请个项目经理参加管理和验收。为提高我们所有项目学校校长的管理水平。他们在工地开工前后两次召开了校安工程业务培训第2页共4页会，邀请监理公司派人进行现场培训，从材料的识别到制作，从工地的管理到每道程序的验收都进行详细的讲解。两次培训提高了各工地负责人的业务水平和管理水平，另外他们又专门召开了施工方、校方、监理方三方管理人员的会议，明确各自的职责和义务。既是互相监督，又是互相合作的关系。三，规范监督，保证校安工程的质量。校安工程重在质量，因为它是造福于民的千秋伟业。他涉及的所有项目都要挂牌，项目负责人、施工队伍名称、设计单位名称、监理监督人员都要按要求镌刻在项目标志牌上，明确职责，便于管理。质量监督单位委托人，必须全程实施监控，及时发现问题，解决问题。例如，在之前的房屋加固维修过程中出现了先敲门窗维修，再行校舍加固的情况，结果出现了程序不合理的现象，影响施工质量和进度，通过上次的经验教训，这次建楼为确保工程质量，他们坚持把好三关：一是材料进场验收和取样送检关，必须保证进场的材料都是符合规定的。二是把好制作关，主要是混凝土的配合比、模板的制作、钢筋的扎制，这个主要是请监理人员现场监管，特别是在浇注混凝土时必须请监理人...
