业务流程设计与ERP系统实施项目建议书VIP免费

面向电子商务时代，建立数字化企业内蒙内北方重型汽车股份有限公司业务流程设计与ERP系统实施项目建议书北京汉普管理咨询有限公司目录1.项目目标.........................................................................31.1.项目背景......................................................................................................................31.2.项目目标......................................................................................................................42.系统总体设计方案.............................................................52.1.总体解决思路..............................................................................................................52.2.总体ERP结构...........................................................................................................53.北方重汽ERP项目的实施方法.........................................63.1.明确目标和制定实施计划...........................................................................................63.2.对员工进行培训...........................................................................................................73.3.在需求分析基础上进行业务流程重组...................................................................83.4.进行方案的详细设计...................................................................................................83.5.“会议室”模拟测试.....................................................................................................93.6.系统移植....................................................................................................................103.7.系统运行审查............................................................................................................103.8.汉普ERP实施相关咨询服务.................................................................................103.8.1.企业管理绩效监控系统的建立.....................................................................113.8.2.企业管理综合评价与持续改进计划.............................................................114.项目工作内容.................................................................114.1.第一期工作：业务流程重组.....................................................................................124.1.1.业务流程设计与ERP系统应用培训.............................................................124.1.2.业务流程设计与优化.....................................................................................124.1.3.规范基础管理.................................................................................................124.2.第二期工作：ERP实施第一阶段..........................................................................134.3.第三期工作内容：ERP实施第二阶段..................................................................135.项目实施计划.................................................................145.1.项目实施成员安排.....................................................................................................145.2.项目阶段划分............................................................................................................145.3.各阶段工作内容、人员安排与成果.........................................................................156.北方重汽项目投资报价.....................................................166.1.ORACLE软件总体报价及详细内容.....................