庞特软件PartnerSoft致力于打造智慧连锁管理系统企业信息化平台建设南京庞特软件科技庞特软件PartnerSoft2•为什么要信息化•如何实现信息化•信息化系统的组成•企业信息化的实施主题为什么要信息化3为什么要信息化4规模化分散经营主体的联合区域化不受地域限制标准化同品类商品，专业性统一化统一标识、风格直营店加盟店直营店加盟店直营店物流中心直营店直营店仓库总部连锁零售的经营特点为什么要信息化5连锁企业竞争的焦点•模式竞争：集中管理、分散经营，资源共享、规范运作•效率竞争：优化流程、协同商务，事前管理、过程控制•规模竞争：开拓渠道、掌控终端，扩大销盈、把握客户•服务竞争：售前中后、增值服务，节约高效、透明可控•产品竞争：同业竞争、差异经营，质优价廉、增值功能为什么要信息化6服务竞争渠道竞争商品竞争客户服务差异经营合理布局规模扩张选择商品合理定价连锁企业竞争的层次为什么要信息化7连锁企业价格体系数据搜集统一政策多层报表商业智能合理采购有效调配会员管理促销政策快速开店规模扩张能力复制管理复制数据分析降低成本提高销售快速扩张人员培养集中管理核心管理点庞特软件PartnerSoft为什么要信息化8核心管理难点门店管钱管货管人１.如何实现销售的统计汇总分析？２.如何保证门店的现金安全？３.如何快速了解门店的营收情况？４.如何及时了解门店的库存情况？５.如何追踪门店的销售差异？６.如何管控门店的损耗？７.如何及时了解门店的订货进货情况？８.如何快速推进门店的运营及过程控制标准化？庞特软件PartnerSoft总部数据信息化|流程信息化|决策信息化１.如何实现有效的总部、区域、门店的管控与协调？２.如何实现及时、准确的业务智能分析？３.如何实现成本、利润的快速体现？４.如何实现知识共享，人员招聘、培养、激励、绩效管理？５.如何实现资金的统筹管理、内部信息的透明？６.如何有效推行供应链管理、提高物流效率？７.如何有效掌控店面的布局？８.如何实现快速扩张、实现规模效应？为什么要信息化9核心管理难点庞特软件PartnerSoft为什么要信息化10企业规模的扩大，对门店及企业内部的管控也提出新的要求，信息化建设在连锁经营中必将大有用武之地。企业信息化建设将成为继公司品牌化建设、渠道化建设之后持续保持企业竞争力的又一强大助推器。企业信息化建设的过程同时也是发现问题、解决问题并制定标准的过程。庞特软件PartnerSoft为什么要信息化11信息有效的流通资源和知识共享提高工作效率实现远程办公实现有效管理信息集中管理职责分明降低成本管理目标如何实现信息化12庞特软件PartnerSoft如何实现信息化13企业信息化是一项持续的工程，信息化规划多为中长期的，需要在规划实施期间对规划内容做出持续改进和完善。战略分析现状分析流程优化需求分析总体规划系统规划庞特软件PartnerSoft战略分析14企业信息化是为实现企业战略目标服务的。为了进行企业信息化规划，首先要明确企业的发展目标和战略，明确为了实现企业的总目标，各个关键部门要做的工作。分析企业发展战略要分析企业所处的行业环境，分析企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。庞特软件PartnerSoft现状分析15企业现状分析与评估包括两方面：业务与管理现状和信息化现状。业务与管理活动分析是对企业业务与管理活动的特征、企业各项业务活动的运作模式、业务活动对企业战略目标实现的作用进行分析，揭示现状与企业远景之间的差距，确定关键问题，探讨改进方法。信息化现状分析是诊断企业信息化的当前状况，包括基础网络、数据库、应用系统状况，分析信息系统对企业未来发展的适应能力，给出信息化能力评估。庞特软件PartnerSoft流程优化16信息化规划中业务流程优化就是要对企业现有流程进行分析，发现流程中不合理、效率低、与企业战略目标不符的流程及环节，以便进一步优化流程，设计企业信息系统的功能与结构。庞特软件PartnerSoft需求分析17需求分析是在企业战略分析和现状评估的基础上，按照优化流程的业务运作模式，制定企业适应未来发展...
