附件:12010年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划(第一批)(余杭区部分)序号项目名称企业名称主要内容及技术特点(250字左右)计划投资(万元)企业实施信息化项目后的社会经济效益(250字左右)所属区、县(市)隶属实施起止时间150制造过程信息化管理系统华立仪表集团股份有限公司通过推行制程质量管理系统项目,以提升电能表产品的质量,提高自动化生产水平,优化产品的工艺流程,重点解决工厂生产全过程的工艺控制
并实现以下几方面的主要目标:1、利用条码技术和网络技术实现产品生产流程的可追溯性;2、利用条码技术和网络技术实现产品生产工序和生产物料的管控;3、建立自动模块功能测试系统(FCT),提高模块检测的生产效率和产品质量;4、建立统一的校验平台,将客户化设置、校验和客户化回抄统一到一个工序完成,有效提高生产效率;5、实现与生产管理系统和ERP系统的数据交换;2001、利用条码技术和网络技术实现可追溯性,关键工序覆盖面达到50%;2、实现SMT和插件工序与生产订单关联,做到100%的贴片和插件器件数据记录;3、建立自动模块功能测试系统(FCT),提高模块检测4倍;配置10套FCT测试设备,可以节省人力20个;4、建立统一的校验平台统一操作界面,方便和规范操作,避免差错;5、网络版客户化程序,避免了单机版人工操作的出错,效率提升28%;6、校验台改进,误差调整效率提升,每架表调整余杭区余杭区2009
09-2010
0626、建立专门ORACLE数据库中心服务器,通过IE浏览器的方式实现生产方案的制定、数据查询和统计功能
时间由原来的30分钟缩短为7分钟每架,效率提高4倍;7、客户化效率提升,改串行方式为并行,效率提升近5倍,由每班可做6架表,提升至9架表,效率提升50%
151老板电器企业信息化综合优化项目杭州老板电器股份有限公司老板电器企业信息化综合优化项目包括CRM二期手机报