《供应链与物流管理》培训班招生简章一、课程背景21世纪的市场竞争已经变成了供应链与供应链之间的竞争。世界权威性的美国《财富》杂志把供应链管理列为企业一项重要战略竞争资源。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速的反应。上海海事大学物流研究中心是专业从事物流与供应链科学研究、博硕士研究生培养、产学研合作的科研机构，主要研究方向包括“物流系统优化与模拟”、“物流信息处理理论与工程技术”、“物流规划与供应链管理”、“国际物流与保税物流”、“物流情报”“第三方物流”、“物流经济与管理”等。本课程就是为广大企业的管理人员掌握供应链与物流管理理念和基本方法体系而开设的。通过本培训能够使学员以更新的理念，更高、更广的角度去发掘和认识供应链管理运作实践中存在的机会和挑战，并给予优化和改善供应链管理方面的指导，从而提升企业在产品、质量、成本和服务方面的竞争力。二、课程特色1、全新的供应链与物流理念课程体系完备，以全新的国际化理念指导教学，结合当前供应链与物流管理的热点及趋势进行教学。2、强大的师资阵容课程将安排国内著名专家和教授授课，实战与理论并重，既有高校的供应链与物流管理博士、教授，又有著名物流企业的专家。3、理论+案例+上机+实践操作的培训模式培训过程中结合案例教学、实践操作与上机实验等模式深度分析当前国内外物流行业的发展形势。三、课程模块模块课程模块知识点1供应链的战略分析框架供应链的基本概念供应链管理的产生与发展供应链管理的基本概念、内涵和主要内容供应链管理的优势、企业战略和业务外包供应链管理关键要素及其难点2供应链网络构建企业组织结构与运作模式的变革供应链管理的战略及其匹配供应链设计原则和基本问题供应链体系结构模型供应链设计的策略和优化方法3供应链合作伙伴的选择供应链战略合作伙伴关系供应链合作关系的形成及其制约因素供应链合作伙伴的选择供应商关系管理与客户关系管理4供应链下的需求管理供应链环境下的需求模式需求不确定性的影响供应链的需求预测供应链的综合计划供应链中的供需计划管理5供应链下的采购管理采购环境分析传统采购和供应链管理下的采购供应链资源管理与采购战略供应链下的准时制采购、国际采购、电子采购等供应链环境下的供应商管理6供应链高级计划系统供应链分析与供应链类型高级计划系统结构供应链高级计划模块供应链高级计划系统实施方法供应链高级计划系统实施案例7供应链下的物流管理物流与供应链管理确定最优顾客服务水平基于供应链的运输管理基于供应链的库存管理8供应链可视化信息技术供应链/物流信息管理理论与方法供应链/物流全程可视化信息技术供应链/物流管理信息系统9供应链的绩效管理供应链管理绩效评价供应链管理的评估模型供应链的定价和收入管理供应链的协调供应链管理的持续改善10供应链软件上机实验供应链管理软件上机操作11配送中心现场实操入库、出库管理配送管理门店物流(注：实际上课内容和授课教师可根据课堂需要进行适当调整)四、师资力量林国龙教授、博士生导师。现任上海海事大学物流研究中心主任，高级海事仲裁员。兼任荷兰马斯特利赫特学院MBA课程客座教授，美国肯尼迪西部大学DBA和MBA课程客座教授、美国夏威夷大学MBA课程客座教授、中国物流与采购联合会物流师职业资格认证专家委员会委员等。林国龙教授是国际物流、保税物流、供应链管理专家，已主持完成多项国家级、省部级科研项目以及各类企业委托的咨询项目，担任多家物流企业、制造企业、贸易企业的咨询顾问。韩晓龙博士，副教授。研究方向主要为供应链管理与物流管理中的决策研究，以及港航物流研究。参与完成多项课题研究，包括国家级自然基金项目、上海市科委重点项目、国家863项目、上海市教委项目等项目。乐美龙乐美龙，博士、教授、博士生导师，上海海事大学科学研究院副院长。1999年毕业于上海交通大学，获工学博士。1998.7，任交通部跨世纪青年骨干教师；2001.10，任上海交通大学国际航运系副主任；2003.9，...
