掌握旋风：SAP成功实施实地指南CAPTURINGTHEWHIRLWINGYourFieldGuidetoaSuccessfulSAPImplementation第一章导言...........ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND工作流是条河，SAP是行驰在河上的船ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第二章让星星成为你的向导ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND制定看得见，能衡量的成功标准ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第三章SAP实施，立竿见影ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND一套快速SAP获取、培训和实施方案ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第四章渡过河流，穿越树林：空中俯视ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND计划你的SAP实施..................ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第五章从彷徨者到探路人ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND各式各样的SAP教育浪潮......ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第六章用好童子军和雇佣兵ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND充分利用你的咨询顾问..........ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第七章分清南北.....ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND如何避免走入通常的失败怪圈ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第八章只有你才能预防森林火灾ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND在SAP实施中范围之火是如何点燃的ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第九章勇敢的新世界ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND考验所有相关人员耐心的文化和业务变化ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第十章指点迷津的详细地图ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND在SAP实施中识别失败以及辨认成功ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND第十一章咨询联盟.ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND头脑、热情和勇气..................ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND实地指导帮助页面和注解。ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUNDSAP应用程序名称：..............ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND术语和缩略词：......................ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND因特网介绍：..........................ERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND后注：你是否有个大问题？——19YYERROR:REFERENCESOURCENOTFOUND序在北美地区的SAP现象已经成为媒体中无数篇文章的主题，SAP自己就为其产品提供了近百万页的文字资料。然而，在我们第一本书《迎接旋风：SAP世界初学者指南》出版以前，并没有简单、客观的材料能回答这些基本而又热门问题：SAP有何不同？SAP能否持久？为什么实施如此昂贵？等等。由于需要能回答这些问题的原始资料集，我应咨询联盟管理伙伴克利斯symbol160\f"Wingdings"\s14卡尔森和沃夫根symbol160\f"Wingdings"\s14贝兹之约写了这本书。最初，我们将此书提供给参加我们主办的主管讨论会的人员。我们原想把书写得简短、紧凑一些，这样人们就能在从芝加哥到纽约的班机上读完。书上没有标价格，因为我们并没打算把书当作“销售品”，而只是作为比咖啡杯或钥匙圈更实用、更有说服力的赠品送给我们的客户。令我们特别感到荣幸的是，我们开始接到询问，许多人要求多购买几本。随着越来越多已在实施或考虑将来实施SAP的公司和个人向我们订购此书，这样的询问成倍增加。然而，我们惊奇地发现有许多已进入SAP领域有一段时间的人们也在强烈要求获得此书。我们甚至还目睹了一位有三年SAP经验的人偷窃此书。这不由得使人深思一番。为什么有SAP经验的人竟会偷这本书？我们觉得书名中的“初学者”可能是关键所在。无论我们对SAP的了解有多深，无论我们有多少经验，SAP是个广博和日益发展的主题，我们任何时候都会觉得自己仍处于初学者阶段。这第二本书就是为了帮助你越过初学者阶段，进入一个对SAP实施项目而言比较轻松自在的领域。如果你对SAP还很陌生，我们建议你在阅读本书之前先阅读另外的一本书，这样你才能充分受益于这些内容。如果你认为你已掌握了SAP，那么......不，我们怀疑有人会这样认为。无论如何，我们想使某些变得越来越隐晦的内容清楚明白地呈现出来。事实上，范围管理、咨询要求、差异分析、方法与工具和其他一些在传统实施中看起来已掌握了的内容，在SAP实施中根本没有被掌握。相反，在如何实施这套声名显赫的业务功能和工作流系统方面，还存在着不少的迷惑之处。这样的后果就是产生高度的压力、时间和金钱的浪...
