PDM第一品牌XXXX电子有限公司PDM项目方案广州普维科技有限公司2007-9-12内部资料注意保密目录一、前言................................................................................................................................-2-二、PDM是什么..................................................................................................................-3-2.1、PDM的概念..........................................................................................................-3-2.2、企业的产品研发力量主要遇到哪些瓶颈？....................................................-4-2.3、应用PDM为企业带来哪些效益：.....................................................................-5-三、普维是谁........................................................................................................................-7-3.1、公司简介................................................................................................................-7-3.2、普维优势................................................................................................................-9-3.3、普维的行业别重要客户列表..............................................................................-10-四、PDM的功能介绍........................................................................................................-12-4.1、模块结构..............................................................................................................-12-4.2、模块功能介绍......................................................................................................-18-五、项目预算(略)...............................................................................................................-43-六、实施部分......................................................................................................................-43-6.1、实施的目标与范围..............................................................................................-43-6.2、实施的方法与架构..............................................................................................-45-6.3、实施注意事项......................................................................................................-46-七、网络硬件配置：..........................................................................................................-50-一、前言随着市场环境的深刻演变和科技的急速发展，自动化大幅提升生产力，新产品分秒必争地推陈出新，产品的价格和生命周期同时不断下降，市场的竞争到了白热化的程度。进入21世纪，制造业所面临的挑战不单是“能不能及时推出产品”(TimetoMarket)，同时还要能“开发更合适的产品”(RighttoMarket)。控制质量和降低成本已不再是必胜的因素。如何充分利用企业的各种资源，特别是知识资源，通过创新来提升产品的竞争力，已成为企业经营者面对的最重大课题。虽然许多企业对实现信息化寄予厚望，但是网站泡沫经济的破灭，又使一些人迷失了方向。不少企业领导误认为只有ERP才是IT技术中唯一能打造制造业信息化的灵丹妙药。1成功源于专业PDM第一品牌事实上，ERP(企业资源管理)和SCM(供应链管理)都是以“节流”为目标的业务管理系统。而在我国有更多的企业是急需提升自身的“开源”能力。围绕着制造业的业务核心永远是企业自身的“产品”。唯有首先拥有具竞争能力的产品才能为企业获得更多的用户和更大的市场占有率。所以针对制造业的信息化过程应该以用户的“产品”为中心，把重点放在为用户建立一个既能支持产品开发，生产和维护全过程，同时又能持续不断地提升创新能力的产品信息管理平台。坚持引导...
