上海信息产业有限公司计费中心技术方案1998年11月目录一、总述11
2总体目标1二、系统功能12
1计费系统功能12
2综合信息管理与决策系统功能1三、系统设计13
1网络设计13
2软件设计1四、业务关系14
1业务流程14
2各部门职责1五、设备配置和投资估算15
1设备配置15
2投资估算错误
六、实施步骤16一、总述1
1概况目前本公司经营的主要业务包括DDN、分组交换、上海热线、无线分组、声讯、ATM、帧中继等,这些业务的计费收费工作直接关系到公司的经济效益,但是现有的各项业务的计费系统分布在不同地点,不同部门,由不同人员运行、维护
如果把各项业务的计费工作进行统一管理,统一开发,由专门人员集中负责运行、维护,将更有利于改进、提高各系统性能
同时,为了科学管理,加强公司对各项业务的流控,公司领导需要及时、全面、准确的了解各项业务的业务数据,作为公司管理决策的依据
此外,提供DDN、分组交换网、上海热线的在线计费信息查询功能,将会更好的为用户服务,树立邮电良好的企业形象
为了实现上述目标,公司有必要成立计费中心,以改进现有计费系统,并在此基础上研制开发公司综合信息管理决策系统
本方案主要讨论计费中心的结构、功能和配置
2总体目标计费中心成立后的主要任务包括以下方面:1
保障公司现有计费系统的正常运行,为业务部门开帐收费、销帐核帐提供及时的支撑
开发和完善公司现有各项业务的计费系统,最终实现计费系统由分布向集中管理,提供多种在线服务
利用公司的OA系统,规范业务流程
在计费系统和公司OA系统基础上,开发公司信息决策系统,为领导决策提供及时、准确的数据
根据不断发展的业务需要,为公司开发不同类型的信息管理系统
计费中心的网络系统应该为计费系统、信息管理系统的高效运行提供高速,可靠,安全的数据传输,并且具有良好的可扩展性,以适