“百日安全无事故”活动实施方案为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动;强意识、查隐患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,为抓好明年安全生产奠定坚实基础,威海配送中心特制定本活动实施细则
一、指导思想及活动目标以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题,强化意识、查找隐患、确保安全;巩固“我要安全”活动,提高全员安全意识,消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故
二、组织领导(一)成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组,负责本活动的组织领导,确保组织到位、人员到位、措施到位
组成人员如下:组长:孙燕妮副组长:邵东军宁生奎成员:毕国权孙鹏姜志刚盛洁玲刘泉江董海波王大鹏李君(二)主要领导高度重视,积极参与
布置要到位,检查要到位
配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导
充分调动员工积极性,使本次活动确实能够收到实效,避免走过场
定点班组如下:孙燕妮主任定点调运、润滑油班组管理;邵东军主管定点数质量、发货班组管理;宁生奎主管定点安全设备组管理
三、活动内容<一>、宣传动员阶段(一)、活动时间:10月27日至11月17日(二)、活动目的
通过宣传发动,提高对开展本次活动重要性的认识,消除麻痹、厌倦心理,形成“百日安全无事故竞赛活动”人人参与的浓厚氛围,以确保活动开展的扎实有效
第1页共4页(三)、活动内容:1、召开宣传发动大会,传达上级“百日安全无事故”竞赛活动的通知精神
公布配送中心竞赛活动实施方案
2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅、标语,利用黑板报、宣传栏等形式开展好宣传发动工作
3、各班组组织围绕“我如何参与百日安全无事故竞赛活动”“安全生产责任在我”“消除隐患、保安全”主题开展讨论
并将员工的认识、观点、看法整理成书面材料,利用员工大会进行交流
<二>、活动开展阶段(一)、活动