李宁品牌体育用品国际化对策分析研究 国际贸易专业VIP免费

李宁品牌体育用品国际化对策分析摘要：经济全球化使各国经济彼此间的联系加强,任何一个国家不能与世界经济脱节，也无法单独生存与发展。在现代社会，大部分企业面对的都是一个统一的国际市场,企业的兴衰甚至存亡取决于其国际竞争力的强弱。随着经济全球化进程的加快,我国的体育用品企业要想大步走出国门,融入到世界经济浪潮中去,打造国际级强势品牌,实施品牌国际化发展战略势在必行，以李宁体育用品的国际化为例，在全球经济一体化趋势不断加强的背景下，世界范围内企业竞争的格局和模式也在不断发生变化，品牌国际化已经不是一种选择，而是一种必需。整体来看，中国企业的品牌建设经营能力、经验都非常缺乏。通过对世界著名品牌国际化过程的深入分析，可以借鉴品牌国际化的一般经验和方法，为中国品牌的国际化拓展提供了宝贵的经验。关键词：李宁品牌体育用品国际化对策一、绪论随着社会的不断发展，经济的全球化变成世界经济发展的必然趋势,经济全球化是指世界各国经济在生产、分配及消费等几大环节上的全球一体化,是将资源与生产要素最大限度的在全球范围内进行配置。1经济全球化使各国经济彼此间的联系加强,任何一个国家不能与世界经济脱节，也无法单独生存与发展。在现代社会，大部分企业面对的都是一个统一的国际市场,企业的兴衰甚至存亡取决于其国际竞争力的强弱。目前,我国企业经济效益不佳企业经济效益差,面向国际市场显得力不从心。分析产生这种状态的原因是多方面的,我们可以通过树立正确的国际竞争观念,采取各种措施改变这种局面,从国际市场和国际竞争中获得比较利益,使中国的企业真正走向国际化。经济全球化,使企业经营向综合化和专业化两个方向发展。国外的跨国公司通过走综合化和专业化相结合的道路取得成功的例子不胜枚举。我国的体育用品企业在品牌战略中,已经取得了非常瞩目的成就,但国际知名品牌还少之又少。一个国家经济实力和竞争力的高低,从某种意义上讲取决于该国所拥有名牌的多少。我国的体育用品企业无论是品牌意识,还是生产技术、生产能力,都已经具备了诞生国际级品牌的基础。随着经济全球化进程的加快,我国的体育用品企1张莉.自主创新、品牌建设、质量管理是一体.经济参考报,2005119业要想大步走出国门,融入到世界经济浪潮中去,打造国际级强势品牌,实施品牌国际化发展战略势在必行，以李宁体育用品的国际化为例，在全球经济一体化趋势不断加强的背景下，世界范围内企业竞争的格局和模式也在不断发生变化，品牌国际化已经不是一种选择，而是一种必需。未来市场的竞争，将不是产品与产品之间的竞争，而表现为品牌与品牌之间的竞争，只有品牌才是最持久的竞争优势。纵观世界500强跨国公司的成长历程，它们都有一个非常相似的品牌国际化战略。李宁体育用品要想在新的竞争形势下继续生存和发展，就必须积极参与国际竞争，努力改变产品的形象，树立品牌在国际上的地位，品牌国际化已成为中国企业在经济全球化条件下的必然选择。二、李宁品牌体育用品国际化现状及存在的问题由世界品牌实验室连续五年发布的《世界品牌500强》排行榜可以看出具有世界影响力的中国企业品牌数量远远低于排名第一的美国，法国和日本连续5年分别排名第二和第三位，2中国虽然自20052陶金.如何创新品牌国际化[J].中外企业家,2009(7)年以来，美国一直稳居第一，世界品牌数量达240多个，2009年的世界品牌数量有18个，排名上升到了第7位，但相对于人口总量第一，国土面积第三的大国来说，人均品牌数量还是较低，是一个典型的“制造大国、品牌小国”，李宁体育用品的国际品牌化程度相对较低。该排行榜的评判依据是品牌的世界影响力，品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场并获得利润的能力。中国企业品牌价值与世界品牌价值相比差距较大我国知名品牌与世界上知名品牌相比，其品牌价值差距极大，据睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同研究并发布的中国2009年度最有价值的品牌中，名列前10位的品牌，其总价值只有601亿美元，而美国著名财经杂志《商业周刊》和Interbrand联合发布的年度“2009全球最佳品牌排行榜”显示，可口可乐以678.34亿美元位居榜首，中国2009年最有价...