农用物资制造企业信息化解决方案——Our-ERP农用物资版北京集尔普数据软件技术有限公司中国信息化推进联盟推广●实现企业销售管理实时化、规范化,减少压货与退货●加快销售回款速度,提高企业流动资金周转率●实现企业生产管理和市场营销高度接合,使生产排产更加合理●提供清晰、完善、实时的企业决策数据,提高决策准确率●整合企业各种资源,提升综合竞争实力目录信息化正走进广大农用物资企业.............................................................3第一章目前农用物资企业管理上存在的一些问题.............................4第二章Our-ERP农用物资版能给企业带来的变化.............................5第三章Our-ERP农用物资版简介.........................................................6第四章销售管理模块.............................................................................71、销售流程管理.................................................................................72、销售费用管理.................................................................................83、销售回款管理.................................................................................94、促销管理.........................................................................................95、分销商管理.....................................................................................96、市场商报管理...............................................................................107、销售计划管理...............................................................................108、业务人员考核...............................................................................109、销售统计分析...............................................................................11第五章客户关系管理...........................................................................121、客户库存记录...............................................................................122、拜访路线计划...............................................................................123、拜访成果记录...............................................................................124、营销信息记录...............................................................................135、分销信息记录...............................................................................136、客户档案.......................................................................................137、新客户开发...................................................................................148、客户分析.......................................................................................14第六章财务管理...................................................................................151会计核算..........................................................................................152财务管理..........................................................................................153.决策支持.......................................................................................16第七章生产管理.....................................................................................171主生产计划......................................................................................172物料需求计划..................................................................................173能力需求计划..................................................................................174车间控制...........................