更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。－－泰戈尔董事会制订下年度经营目标部门领导签字审批财务部长签字审批总经理签字审批部门主管签字矿长或厂长审核签字预算编制流程借款流程费用报销流程采购报销流程借款人提出申请报销人整理票据，并在票据上签字财务部汇总出总预算总经理室审核提交董事会审议、调整、通过选矿厂制订下年度费用计划选矿厂制订下年度产品成本计划选矿厂制订下年度产量计划还原铁厂制订下年度费用计划还原铁厂制订下年度产品成本计划还原铁厂制订下年度产量计划各井队井巷开掘计划各井队矿石开采计划行政部费用计划总经办费用计划市场部费用计划安全管理部费用计划财务部费用计划矿山制订下年度开采计划选矿厂制订下年度生产计划公司制订下年度费用计划还原铁厂制订下年度生产计划采购整理票据，并在票据上签字材料办理入库手续，保管、材料会计审核签字办公用品等由行政部审核签字主管厂长、矿长审核签字公司财务部长审核签字总经理审核签批销售部根据客户资信评级进行产品赊销月底财务部汇总应收帐款明细表销售部对照〈信用额度表〉，跟踪赊销客户的回款情况及时催收货款记帐凭证科目汇总表登记日记帐、明细分类帐、总帐财务部预收货款销售部根据付款情况，填写销货通知单物流中心凭销货通知单发货销售部、财务部对客户资信风险进行评级并设定授信额度上限应收帐款管理及催收流程盘点流程会计核算流程货物销售流程客户资信管理流程原始凭证会计报表签订购销合同客户凭“销售发票开具通知单”开具发票销售部建立客户资信档案销售部对客户进行资信评级年度终了财务部向客户发询证函，核对往来帐目销售部负责核实回收情况，对不能回收的应收帐款查明原因，落实责任，上报总经理总经理对坏帐进行审批后，由财务部进行会计处理保管人核对帐目、整理材料，准备盘点工作分配具体人员进行实物盘点根据盘点结果填写盘点表根据盘点结果将盘盈、盘亏、毁损的存货先做待处理财产损益处理领导批准后，财务做帐务处理保管核查库存情况，填写计划单主管厂长、材料会计审核签字，报送采购部采购部主管签字，进行询价保管员清点材料数量，技术部验收材料质量材料会计、保管员根据发票或清单对材料数量进行核对，无误后办理入库或暂估入库手续材料会计根据发票或清单登记明细帐保管员根据发票或清单登记保管帐材料明细帐、保管帐核对相符所属部门提出处理申请主管厂长审核签字总经理审批签字材料使用部...
