医院制度建设指导方案为完成好今年医院制度建设目标任务,进一步建立健全医院管理制度体系,提升我院制度建设和制度管理水平,经院领导班子研究决定,对2012年医院制度建设工作部署如下:一、组织领导实行由院党总支统一领导,分管院领导各司其职,党办、院办组织协调,各科室及全院职工广泛参与的医院制度建设领导和工作机制
(一)成立医院制度建设领导小组二、制度建设原则(一)依法制定原则
医院各项规章制度应依据现行国家政策、法律、法规及上级机关规章制度制定,不得违反国家相关法律规定
(二)广泛调研原则
在制度建设过程中,制定制度前、中、后都要广泛征求意见,提高制度建设的针对性、时效性和可操作性
(三)实事求是原则
制度建设必须结合医院实际,客观分析医院管理方面存在的主要矛盾和问题,研究制定行之有效的对策措施,有计划、分步骤合理安排制度建设工作,同时鼓励制度创新和前瞻性制度措施制定,解决医院面临的新问题
(四)权责一致原则
在制定制度过程中,在明确职责的基础上,要注意保障相应的权利,在明确处罚措施的同时注意制定奖励措施,以求责权利相统一,保证制度公平、公开,提高干部职工执行制度的积极性
(五)严格执行原则
制度一经公布实施,非经规定程序,不得随意变更,以保证制度的稳定性;各级领导干部、各科室及全院职工必须严格执行,对于违反医院制度的科室和个人,依照制度规定严格追究责任,以保证医院制度的权威性
三、制度制定程序涉及全院性的或医院重大制度的制定,应按以下程序进行:职能部门起草、主管院领导审阅、形成征求意见稿、下发第1页共2页各科室征求意见、修改完善形成讨论稿、提交院长办公会讨论通过、医院发文公布、各科室组织学习并予执行
四、近期主要制度建设安排根据上级要求,结合医院工作实际,今年重点抓好以下规章制度建设:1、党务部门年度岗位目标管理责任制:党办牵头;2、行政后勤科室年度岗位目标管理责任制:人力资源