资产管理处管理实施方案VIP免费

资产管理处管理实施方案根据公司赋予资产管理处的职责及管理要求，片区管理处采取集中办公，统一协调的管理方式，结合管理处的特点及实际情况，特制定本细则。一、组织机构（一）管理机构根据管理处的职责和具体情况，管理处设办公室、资产管理组、安全保卫组、安全生产管理组4个职能部门。以上部门的职责由管理处工作人员承担。（二）人员配置1、资产管理处设处长1名，由公司聘任；副处长1名，由处长提名，经公司考察聘任。2、资产管理组设资产管理员1名，属管理人员，由处长提名，经公司考察聘用。3、安全保卫组人员数量根据实际情况配置，属非管理人员，由管理处拟定，经公司批准，实行临时劳务合同管理，一年一聘。4、安全生产管理组由水电管理、维修人员组成，最少配置2人，属非管理人员，由管理处拟定，经公司批准，实行临时劳务合同管理，一年一聘。5、办公室另配置文秘、财务报账人员1名，属管理人员，由处长提名，经公司考察聘用。二、工作职责（一）处长主持管理处的日常工作，对管理处的职责负全面责任；副处长协助处长的工作。（二）办公室职责1、负责管理处收发文、文字处理等文秘工作和接待工作；2、负责将日常费用按月汇总并按公司制度逐级审核报销；3、按月编制管理处临聘人员劳务费汇总表并负责领取按时发放；第1页共25页4、根据工作制度对所有工作人员进行考勤，并将特殊情况报公司备案；5、遇重大节假日或特殊情况，按公司要求制定值班表安排值班，并报公司备案；6、协助公司物管部做好资产的招商和租金催收工作；7、协助公司物管部做好租赁企业的管理与服务工作，督促租赁企业合法经营；8、协助资产管理组配合公司的资产核查工作；9、协助政府及相关部门处理原改制企业的历史遗留问题，处理好厂群与厂乡关系，协调各部门并负责处理维稳工作，妥善解决各种矛盾纠纷；10、协助安全保卫组维护管理处的正常工作秩序。（三）资产管理组职责1、规范建立所辖厂区资产台账和固定资产明细账卡，并报公司物管部和财务部核对备案；2、定期组织对厂区资产进行清查、统计，将相关记录留查备案，保证账、卡、物三相符；3、定期对厂区资产进行巡查，确定资产是否存在毁损或灭失、主体结构及附属设施是否完好，是否存在租户或第三方不当占用、擅自改造、转租或改变租赁用途的情况，将有关情况及时上报；4、配合公司组织的资产核查工作；5、协助公司物管部做好资产处置的相关工作；6、协助管理处的其他相关工作。（四）安全保卫组职责1、负责对外来人员及车辆的接待、登记、检查、出入放行；2、负责物资检查、出入放行；3、负责厂区安保巡查工作，确保厂区公共设施及国有资产的安全；4、加强与驻地派出所和驻厂租赁企业的联系和沟通，做好厂区联防工作，维护管理处辖区的治安秩序；5、保卫人员要有维稳意识和敏锐性，时时观察厂区和周边第2页共25页的动态，对有可能出现不稳定的人或事进行分析、排查，做好应对措施，做到及时发现隐患及时报告，管理处及时采取措施予以消除；6、协助资产管理组的资产清查工作和管理处其他相关工作。（五）安全生产管理组职责1、负责管理处所有用水、用电设施的维修与保养工作，确保用水、用电正常；2、负责组织管理处的安全生产检查工作；3、负责配电室的值班和日常巡检及保养工作，确保配电室安全运行；4、做好与市供水公司、供电公司的联系与协调工作，及时催收各租赁企业的水、电费，并及时交缴，确保用水、用电正常；5、协助管理处其他相关工作。三、管理制度为加强管理，进一步增强工作人员的责任心，资产管理处实行制度化管理；根据管理处的实际情况，制定以下管理制度，可视管理要求，逐步健全和完善其他管理制度的制定。1、《门卫管理制度及处罚条例》2、《安全生产检查制度》3、《消防安全管理制度》4、《配电室安全管理制度》5、《水电管理维修人员职责》6、《资产管理制度》四、奖惩办法1、资产管理处所有工作人员的奖惩总原则按照公司有关管理规定执行；2、资产管理处层面的奖惩，按管理处有关管理制度执行。资产管理处门卫管理制度及处罚条例为更有效地保全国有资产不被流失，增加门卫工作人员的责任心，正确指导门卫工作人员更好...