市领导班子考核工作方案VIP免费

市领导班子考核工作方案为了深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《深化干部人事制度改革纲要》，全面、客观、公正、准确地评价领导班子和领导干部的政治业务素质及履行职责情况，加强领导班子和领导干部管理与监督、激励与约束，不断改进和完善我市县级领导班子和领导干部考核工作，现根据中央组织部《党政领导干部考核工作暂行规定》和我市实际，提出以下实施办法。一、考核原则考核工作必须坚持党管干部的原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则。二、考核范围市委、市政府各工作部门，市人大、政协有关工作机构，市纪委、中级法院、检察分院、各县区党政领导班子XX县区级领导干部；各群众团体领导班子XX县区级领导干部；市属县级事业单位领导班子XX县区级领导干部。三、考核方式１、平时考核。平时考核是对领导班子和领导干部进行的经常性考核。平时考核由市委组织部根据市委的安排组织实施，或根据工作需要报经市委同意后组织实施。平时考核可通过检查工作、个别谈话、专项调查、派人参加民主生活会和工作总结会等多种形式进行。市纪委、市委和市政府各工作部门、各群众团体、市属事业单位的平时考核由市委、市政府分管领导负责进行或由纪检、组织、监察、人事部门共同进行。人大、政协有关工作机构的平时考核由人大、政协党组进行或根据市委安排进行；中级法院、检察分院、公安局的平时考核由市政法委根据工作需要或根据市委安排进行；必要时市委可派纪检委、组织部人员参加考核。各县区的平时考核由联系各县区的市委常委根据工作需要或根据市委安排进行，也可以组织有关部门进行。考核结果报市委或交组织部。２、任职前考核。根据拟提拔干部和拟任职部门、单位的第1页共10页具体情况，按干部管理权限，由市委组织部或其它干部管理部门依照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《XX市党政领导干部任职试用期暂行规定》以及其它有关规定进行考核，也可以组织有关部门共同进行考核。考核结果交市委组织部。３、年度考核。市委成立以纪委、市委各部门、市政府各干部管理部门为成员的考核领导小组，具体负责市委管理的领导班子和领导干部的考核工作。考核领导小组组长由市委分管日常工作的副书记担任，副组长由市纪委书记、组织部部长担任，考核领导小组下设办公室，办公室主任由组织部分管部长担任。办公室设在组织部，工作人员由纪委、组织、监察、人事部门组成，负责处理日常事务。年度考核由市考核领导小组统一安排，结合单位年终工作总结和年度目标责任制考核等形式进行，每年年终进行一次。以百分制的形式对各项考核内容进行量化。四、考核内容及相应分数（一）领导班子考核内容（100分）1、思想政治建设（30）（1）学习制度的建立和执行情况，一年中集中学习的内容、次数，以及安排、指导、督促本县区、本系统、本单位学习的情况；（2）在思想上，行动上与党中央保持一致，在政治斗争中旗帜鲜明，立场坚定；（3）贯彻执行党的路线方针政策情况；（4）全心全意为人民服务，正确行使人民赋予的权力的情况，包括在方便群众、服务群众、关心群众疾苦、改善服务态度和方式等方面采取了哪些措施。（5）执行民主集中制以及按规定召开民主生活会情况，能否虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评，是否制定有议事制度，领导班子在研究干部问题和其它重大问题时是否按规定召开了会议，会议是否做到了畅所欲言，并按多数人的意见做出决策，会议记录是否完整；（6）团结协作情况，能否团结共事、相互补台，工作是否协调；第2页共10页（7）在选人用人方面贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的情况，包括程序是否健全、工作是否规范、记录是否完整等，在完善干部选用工作中是否有新措施出台。（8）廉政建设情况，包括执行中纪委各项规定、市委有关制度的情况，本部门、单位、本系统有无违反廉洁自律规定的情况发生。2、领导现代化建设的能力（20）（1）围绕经济建设中心，认真贯彻落实上级各项决议和指示精神的情况；（2）制定、落实经济和社会发展规划的情况；（3）科学决策的情况。本年度的各项重大决策是否科学，过程是否民主，效果是否显现...