郑州分公司养护管理提升方案以科学发展观为指导,认真按照公司提升管理水平活动要求,紧紧围绕公司年度养护目标任务,以科学发展为目标,以全面推行养护精细化管理为载体,以完善养护管理制度、优化养护管理机制、解决工作中存在的突出问题和薄弱环节为重点,高度重视日常养护工作,实现公司养护管理由“标准化”向“精细化”全面转变,全面提升养护管理水平,创建“路基稳定,路面平整,设施完善,标线清晰,标牌醒目,绿化亮丽,路容整洁,路貌可人”的道路环境
现特制定“郑州至尧山高速公路养护管理提升方案”:一、坚持日常巡查制度,做好道路日常保洁工作日常巡查以分公司养护部为责任主体,养护监理单位负责组织巡查和监督,养护施工单位负责执行
特殊情况下,分公司养护部根据需要对巡查情况进行复查工作
巡查内容:(1)、路容路貌
路面较大散落物、路面(翻浆)唧浆和坑槽、护栏板(活动护栏)、标志牌、标线、防眩板(网)、防抛网、隔离栅及刺丝缺失、倒伏、中分带绿化苗木枯死、路基边坡、边沟的水毁
(2)、现场施工
临时标志标牌的摆放、施工现场设备摆放、监理及施工人员着装、现场保洁工作、保通人员情况、对施工作业时间和作业区段有明确要求时,承包人的落实情况
(3)、当天养护施工:承包人是否按照《通知单》和当天的计划在规定的地点进行施工;(4)、保洁员工作情况
保洁员到岗情况、执行特殊任务时,如迎宾、大件运输等情况时施工作业点的撤离情况
(5)、特殊情况
监控巡查中发现问题,需要进一步核实时,及时安排人员乘车上路巡查确认;遇到大雾、暴雨等恶劣天气或摄像设备出现故障时,要实行全天养护部24小时值班巡查
认真抓好路面日常保洁,一直是郑尧高速公路养护工作的重中之重,每日坚持上路巡查外,还不断组织有关人员上路进第1页共31页行检查,凡在规定时间内未发现保洁人员或路管段保洁效果不佳,随时记录随时通报,坚持每星期组织一次考核,对路段保洁效果差的