【建设局】在全县项目建设决战150天动员大会上的发言在全县项目建设决战150天动员大会上的发言县建设局局长龚志刚（2011年4月18日）各位领导、同志们：县委、县政府今天召开全县项目建设决战150天动员大会，这是县委、县政府为把南丰建设成“宜居、宜业、宜游”的赣东南又一个区域中心城市这一城市发展战略目标的重要举措。我局作为全县建设行政主管部门，决心把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，精心组织，狠抓落实，努力形成推进重点项目建设的强大合力，重点做好以下四个方面的工作：一、加强领导，完善项目建设服务机制我局始终保持高度的紧迫感和强烈的责任感，抽调精干力量，成立了以局长为组长，党委书记为常务副组长，其他班子成员为副组长的项目建设服务领导小组，领导小组下设项目考评组、项目宣传组、项目管理组、项目规划预算组、项目挂点组等5个工作组，负责项目建设的组织、协调、督查等工作，并每周召开项目建设调度会。同时，局主要领导靠前指挥，做到“大事全员上、难事亲自上、小事分头上、急事立马上”，及时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，不断提高服务项目建设的水平、质量和效能。1二、强化管理，确保项目建设顺利推进对我局牵头服务的琴湖花园大酒店、桔都文化公园二期、子固北路延伸等9个重点建设项目，全面推行目标管理制度。制定建设项目分解计划，明确项目建设的进度节点和职责分工，严密组织，倒排工期，项目挂点领导深入一线跟踪服务项目建设，实时了解项目实施进度和质量，协调配合各职能部门、项目施工单位及业主单位，及时排除影响工程进度的各类不利因第1页共3页素。同时，充分发扬“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”连续作战精神，全力以赴抓节点、抓进度、抓落实，确保我局所有牵头服务项目按照决战目标顺利推进。三、严格监管，确保安全生产稳步提升牢固树立项目建设“质量第一”意识，正确处理好工期、质量和安全之间的关系，严把质量安全关。采取日常巡检、不定时抽查和专项检查等形式，对施工现场的安全生产实施有效监管；认真开展好项目建设安全隐患排查工作，对查出的安全隐患，定人员、定措施、定时间，确保整改到位。同时，加强对各重点项目建设质量的技术指导与检查，帮助施工企业健全和完善质量安全监督体系，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，强化工程建设六项制度的落实，坚决杜绝工程质量事故的发生。真正把每项工程都建成经得起检验的精品工程和群众满意的放心工程、亮点工程。四、通力协作，确保决战目标高效完成项目建设是一个系统工程，必须各相关职能部门，整体联动，形成合力。为此，我局坚持做到以下两点：一是建立项目审批绿色通道。进一步完善重点项目“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度，积极配合有关部门解决项目立项、规划、报批、拆迁、用地、用水、用电等问题，对涉及建设部门的报建手续，做到程序到位，手续从简，从速从快办理。在为进入园区的工业建设项目办理“三证一书”时，在基本资料齐全的情况下，我局严格执行县政府的批复“见章跟章”即时予以核发，如遇特殊情况，本着特事特办的原则不受时间限制，实行预约上门服务。二是通力协作解难题。协调配合各职能部门、项目牵头服务单位及业主单位，针对项目建设过程中遇到的技术难题，组织专家上门服务，共同攻关，及时破解。同时，积极协助配合项目建设决战150天指挥部开展项目建设综合协调、调度、考评等日常工作，安排专人及时向有关部门报送项目建设进展情况及相关信息，确保项目建设决战150天活动有效实施。各位领导，同志们，大力推进今年全县项目建设的号角已经吹响，我局将积极履行建设行政主管部门职能，积极与各兄第2页共3页弟部门一起，以这次动员会议为动力，全力以赴，通力协作，攻坚克难，扎实推进，确保各项建设目标圆满实现。谢谢大家。第3页共3页
