矿井提升、运输专项整治活动实施方案1根据能源公司下达的《关于在机电运输系统开展专项整治活动的通知》的要求,为加强我矿提升、运输专业化管理,提高提升、运输管理水平,减少提升、运输事故的发生,提高设备运行的可靠性,确保安全生产
结合我矿实际,特制定我矿提升、运输管理专项整治活动实施方案
一、组织机构组长:原爱华、副组长:霍文华成员:樊俊平、谷国军、赵海军、周小敬、吴世荣、燕志立、二、活动时间自2011年7月至2011年9月底三、活动目标1、完善提升、运输管理制度,各类提升、运输设备的操作规程、岗位责任制,以及提升、运输各工种管理制度内容规范、齐全
2、消灭井上下各地点不规范轨道,使轨道质量达到国家一级标准
3、完善安全设施,使安全设施达到半自动化(由手动改为气动)
4、调度绞车、胶带输送机达到国家质量标准化一级要求
四、活动要求1、完善运输管理制度;2、规范斜井(巷)“一坡三档”,三季度末全面实现“一坡三档”自动控制;3、手拉吊梁,有手动改为气动;4、规范挡车器和安全设施,推广使用电捕车器;5、轨道运输、皮带运输,推广使用声光报警信号;6、井下主运输大巷推广信、集、闭信号控制等,根据生产矿井生产现场实际,2011年底推广使用
第1页共19页五、活动安排本次活动分以下几个阶段:(一)7月23日~8月15日为宣传自查阶段本阶段主要工作:1、做好宣传工作,使各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性
2、认真贯彻落实专项整治活动方案的目标及各阶段内需完成的工作
3、对以往发生的设备事故进行统计,分析造成事故的原因,查找管理上的漏洞,制定有针对性的改进措施,加强人员教育培训
4、对提升、运输系统所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯式大检查,对存在的管理、运行、检修、维护等方面的问题制定整改措施,及时落实整改
(二)8月16日~9月18日为具体实施阶段本阶段主要工作