优秀监理部发言(3)吉林铁道勘察设计院有限公司珲春监理部优秀监理部汇报材料(一)建设单位:XX省东北亚铁路集团股份有限公司珲春分公司(二)施工单位:中铁城建集团有限公司中铁建电气化局集团第四工程有限公司联合体(三)设计单位:吉林铁道勘察设计院有限公司(四)监理单位:吉林铁道勘察设计院有限公司珲春监理部珲春监理部是一个团结、和谐的集体,在公司各级领导的正确带领下,通过监理部全体成员的共同努力,很好地完成了公司交付的各项任务,取得了较大的成绩
具体总结如下:一、工程管理成效《珲春国际口岸铁路换装站扩能改造工程》的监理人员配置情况介绍如下:总监:安佰作;副总监理工程师:王志宏;监理工程师:李东元、李习伍、赵志刚、付威明;司机:李东;后勤厨师;监理部人员配备能够满足委托监理合同及现场施工要求
在项目开工前,我监理部即完成了内部相关资料及规章制度的建立
编制并完善了监理规划、实施细则和技术交底等文件,内容全面、针对性和可操作性强,并由公司或监理部门领导审批通过,人员职责分工明确
同时,对施工单位前期资料的收集和审批工作业已基本完成
工程开工后,我监理部每位监理人员都做好了思想准备,并按照职责分工投入到紧张有序的工作当中,他们不怕辛苦,严格按照委托监理合同和各项工程建设法律、法规、规范等文件的要求开展监理工作,对原材进场和各工序检查验收等环节认真负责,旁站到位,有效保证了工程质量
在抓质量抢进度的同时,我监理部更加突出现场安全监理工作,不定期与建设单位、施工单位开展安全大检查行动,越是工期紧,任务重,越要重视安全工作
我们监理部自开工起,就把安全管理摆到第1页共3页日常上来,在安全生产上认真检查,狠抓落实,踏踏实实的做好安全生产监督工作
一是明确生产中存在的安全隐患,并要求采取相应的措施
二是健全安全生产规章制度,健全安全生产规章制度不是根本,根本是落实,才能发挥它的行为准则作用,我们