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***公司系统调研提纲系统调研提纲目录一、系统调研提纲图形的表现形式.......................................................2二、关于企业实施环境部分....................................................................3三、关于企业计算机环境部分................................................................6四、关于企业各职能部门情况................................................................7五、关于企业物流控制部分业务调研提纲..........................................9六、关于企业资金控制部分业务调研提纲........................................13七、关于企业成本核算部分业务调研提纲........................................19八、关于企业生产管理部分业务调研提纲........................................20九、附表.............................................................................................251系统调研提纲一、系统调研提纲图形的表现形式说明：为了使用户在描述调研提纲的图形时有统一一致的表现形式，请参照下列图形表示企业的业务内容。─────表示实体如:职能部门、外部单位、人员等─────表示传输信息的数据流─────表示处理过程(即输入信息转变成输出信息的处理过程)─────表示数据存贮方式如:单据、帐本、卡片等─────表示需要决策,有通过和未通过两种处理结果2系统调研提纲二、关于企业实施环境部分(以下内容由企业综合部门填写：)1、企业的发展史和行业地位说明：本题目是为了解企业的发展历史和生产规模情况，以及企业在同行业中的地位和重要性。2、企业的基本组织形式是什么？请选择：□国有单厂型□国有事业部型□国有多厂型□股份制单厂型□股份制事业部型□股份制多厂型□其它（请具体说明）说明：本题目是为了解企业是哪一类企业，如国有、股份制等；企业的基本组织形式是工厂—车间型(单厂型)、集团—分公司型(事业部型)；总厂—分厂型(多厂型)或其它类型。3、企业的组织机构是如何设置的？主要职能是什么？说明：本题目是为了解企业的领导制度和组织机构的建立原则，和现行组织机构形式，要求绘制一张企业组织机构总图，表明隶属关系，说明其各自的职能。4、企业的销售和生产环境是什么？销售环境：□现货生产（maketostock）□定货生产（maketoorder）□定货组装（assembletoorder）□专项生产（engineertoorder）□其它（请具体说明）生产环境：产品特点：□专项设计□标准设计3系统调研提纲□定型产品□其它（请具体说明）生产类型：□单件生产□多品种、小批量生产□大批量、连续式生产□流程生产□其它（请具体说明）工艺特点：□机群式□单元式□柔性制造□流水线□装配线□连续、反应、合成□其它（请具体说明）说明：了解企业目前的销售环境和主要产品的生产方式，确定企业的主要生产方式及其它生产方式的解决方案，指导企业针对不同的生产方式采取适当的计划策略与控制方法。5、影响企业竞争力的主要因素是什么？请选择：□经常交货拖期□销售计划不能贯彻执行□计划跟不上变化的环境□库存资金占用过多□资金短缺紧张□能力利用不当□物料经常短缺不配套□生产周期长□财务数据与生产数据经常出现矛盾□不能控制成本□缺少一套规范化管理方法□其它（请具体说明）6、目前企业计算机应用情况如何？说明：了解企业目前计算机的应用情况如何，包括:已经应用或正在准备应用的项目有4系统调研提纲哪些?使用情况如何?企业对应用计算机系统还有哪些需求和建议?7、本项目企业预计投资多少？硬件投资：_________________（万元人民币）软件投资：_________________（万元人民币）软件价格：_________________（万元人民币）支持服务费用：_________________（万元人民币）二次开发费用：_________________（万元人民币）8、目前企业是否已经建立计算机项目实施小组？说明：了解企业目前计算机项目实施人员的组织情况，管理制度等情况如何?5系统调研提纲三、关于企业计算机环境部分(以下内容由企业计算机部门填写：)1、企业新ERP系统计划的...