四川大学成人教育学院毕业论文题目:韵达快递运输业务流程问题分析学院:四川大学成人教育学院专业及班级:09级物流管理专升本班学生姓名:韩斌指导教师:老师起止时间:至韵达快递运输业务流程问题分析四川大学成人教育学院09物流专升本班韩斌【摘要】随着快运速递产业的可经营范围的发展壮大,快递业的发展也越来越快
然而通过在韵达公司的工作和学习,我发现韵达公司在业务流程中存在了很多问题
运营流程环节的衔接不流畅严重制约了韵达的派送速度,成为制约韵达发展的一个最大瓶颈
文章分析了韵达快递在运输业务流程中的一些问题及相关的信息处理问题,并提出了相应的建议和对策
【关键词】运输业务流程ERP系统RTX引言随着2010年的快运市场的发展壮大,EMS、顺风、宅急送、申通、联邦快递、DHL的竞争加剧,韵达的发展压力越来越大
然而在这一机会与威胁并存的形势下,和竞争者相比,韵达在运输速度和质量上都没有竞争优势
总体的到达时间比竞争对手晚差不多半天,丢失破损率要比竞争对手高几个百分点
分析造成这种情况的原因,主要是由于公司的业务流程不规范,衔接不流畅,造成了派送的晚点以及货物的破损和丢失
本文主要针对公司的业务流程提出问题,并针对运输业务这一环节的问题尝试给出解决方案
正文一、企业简介韵达是具有中国特色的物流及快递品牌,结合中国国情,用科技化和标准化的模式运营网络
2006年通过ISO9001质量体系认证,“韵达”品牌被誉为“中国驰名商标”
韵达快递网络现有20余个集散中心(分别设在北京、上海、广州、南京、无锡、杭州、金华、临海、泰州、成都、温州、济南、潍坊、南昌、淮安、盘锦、芜湖、南通、宁波、合肥等),187余家加盟公司,4个全资子公司(上海、南京、杭州、武汉),1个控股公司(北京),快递网络分布在国内1200多个城市,设有3000多个网点,形成了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区为重点的快递网络