第63届全员生发智慧系统(高层)课程VIP免费

某集团内部培训材料某集团内部培训材料◎全员生发智慧系统◎第63届全员生发智慧系统工程（高层）课程（缘起老师主讲）2013年11-15日整理：企划部（主持人）思八达的智慧1、体验改变如何发现自己的改变2、团队的学习力如何真实地面对生活、工作中的事——累，完全绽放自己，让真实的自己绽放3、建立学习团队：队名、队呼、队歌、队形（表现形式）组织架构：领袖、副领袖、学习委员LOGO设计说明：（略）※哪些有用哪些没用，有用的则被吸收，没用的不妄加评论！※你一生的造化超不过一分钟的显现！！※你一天怎么过，你的一生就怎么过！！！※管理就是管事、理人；人需要理，事需要管！努力一定会成功，努力不一定会成功（哪句是真理？肯定是后者。但那句话有用？）我们是学习有道理的，还是有用的！？******************课程部分*******************体验说话（说话的困惑）：看红尘中人都是怎么讲话的1、紧张想证明自己是有水平和能力的。2、说话没有杀伤力和影响力（你能影响多少人就能组建多大的团队，就能成就多大事业——说话的状态反应做事的状态）玄机：言行一致问：你天天想的事，你天天做的事，怎么可能2分钟讲不清楚呢？！3、抓不住核心讲话的核心：你说的话对人有所帮组，让他立即采取行动；对人没有帮组的立刻闭嘴，一张口就讲对人有用的话。问：造成这种讲话的核心是什么呢？讲话讲不好的核心是什么呢？能力问题？经验问题？我们深入的分析红尘中人是怎么讲话的，先看他们讲话的出发点（境界）是什么？A、想表现什么证明什么B、想把事情说清楚C、想帮助对方成就对方某集团内部培训材料某集团内部培训材料看讲话的不同境界，他们的方向关注点在哪里？A、关注点在自己身上B、关注点在事上C、关注点在对方身上看不同的境界不同的方向，讲话的方法（策略）有何不同？A、刻意准备、假、装结果就是紧张B、真实简单自然C、真情流露、语重心长由此可知：讲话的境界决定了讲话的方向，也决定了讲话的策略，方法（这就是我们从讲话中体验到的核心）第一版块：境界（境界代表高度）境界不好方向不明策略失效境界是我们为什么做这件事情？方向是我们往哪里去？策略是我们怎么做？所有人问题都是我的问题！时时刻刻想为什么让我们重新体验一下说话的境界：A、想证明自己。关注点：自己。B、把事情说清楚。关注点：事上。C、说话就说对别人有帮助的话，能让别人行动的话。关注点在别人身上，由此衍生说话的三种策略：A、装；B、把事描述清楚；C、真实，自然流淌，慈悲，怎么让别人离苦得乐。生气就是利用别人没利用到。如：带团队（成长慢）方向策略人生万能三角策略境界某集团内部培训材料某集团内部培训材料境界A、利用团队给自己贴金B、为企业创造利润C、成就团队和他们共同成长方向A、关注点在于业绩上、利益上B、关注点在于团队的战斗力上、执行力上C、关注点在员工的身心灵的成长上※所有财富和利润都是顺带而获得的！！方法A、交换威逼利诱B、用制度管人要求他们C、和他们形成一体由此可知，团队带的好不好是境界决定方向决定策略如：夫妻关系（结婚的境界）：境界（结婚为什么？）A、满足，找个饭碗和佣人，找到安全感B、传宗接代C、成就对方，爱就放手，爱就是让对方成长，爱就是拯救别人方向A、交换B、责任，求门当户对C、牺牲、奉献、付出境界低的人就会把爱强加给对方，而有大爱的人，就是让别人不断地去经历。经历就是人生的总和。一切智慧来自于体验。由此可知，婚姻家庭的幸福还是境界决定方向与策略如：教育子女境界（生孩子为了什么？孩子是谁的？）A、养儿防老B、传宗接代C、为社会成就一个生灵（注：有灵性的生命）某集团内部培训材料某集团内部培训材料方向策略A、B孩子是自己的，听我的话,为孩子设计未来C孩子是社会的，孩子自有造化（儿孙自有儿孙福）总结性举例：学习（小孩子的学习和员工的学习）境界小孩子员工A、为父母而学（应付）A、为老板（应付）B、为自己而学（升学）B、为自己（升职）C、为众生（民族的崛起）而学C、为企业平台为众生方向策略可想而知的结果，再次证明了什么呢？再举例：唐僧取经唐僧就因为问及西域高僧，为何中土对佛经的解读有各种...