解读制造业企业信息化随着计算机和网络技术的飞速发展，人类社会现在已进入到信息化社会。当今，信息资源所起的作用已经超过了物质和能源这两种传统的资源，信息技术已成为当代社会最活跃的生产力和支持经济发展的重要力量。信息化建设水平的高低已成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标志。信息化已经成为全世界普遍关注的焦点，世界各国都更加关注和重视信息化建设，把信息化作为增强自身竞争能力和持续发展的手段。我国政府高度重视信息化建设工作，把大力推进国民经济和信息化建设作为覆盖现代化建设全局的战略举措。提出以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现我国社会生产力跨越式发展，把发展信息化作为我国的国策。因此，我们必须把握住当前的机遇，加快我国信息化建设的步伐，提高我国信息化水平，增强我国参与国际竞争的能力。何谓制造业？首先要搞清什么是工业？工业是指开采资源并对其加工，从而为社会提供商品、服务或资源的生产部门的总称。如能源开采、采矿、石油炼制、化工、制药、食品、纺织、服装、电子器件、仪器仪表、汽车、机械等。制造业是工业中的重要成员。在工业部门中，制造业占有中心地位。何谓制造业？制造业是指对采掘的自然物质和工农业生产的原材料进行加工和再加工，为国民经济其他部门提供生产资料，为全社会提供日用消费品的生产部门。从以上定义来看，制造业的输入是各种自然的或工农业生产的原材料，经过加工制造，输出社会需要的产品。这里有一个重要特征就是对原材料进行加工。在这个定义下，那种采掘业（采油、采煤、采矿等）不属于制造业。例如，石油开采不属于制造业，而石油练制则属于制造业。制造业企业是工业产品的生产者。制造业企业的基本任务就是为社会提供用户所需的工业产品（包括工业劳务）；同时要求以较少的投入取得较多的产出，以期取得必要的经济效益和社会效益。制造业企业是一个自主经营、自负盈亏的经济实体。制造业企业的生产运作活动，是一个“投入—变换—产出”的过程，即投入一定的资源（如物料、设备、资金、信息、技术、能源等），经过一系列或多种形式的变换（如，机械等行业的物理变换；化工等行业的化学变换），使其增值，最后以某种形式（有形的产品或无形的产品）提供给社会。制造业企业的组织结构是一个分工精细的复杂机构，它由许多生产环节和职能部门组成。生产部门采用各种先进的生产工艺技术和设备，配备各种专业技能的技术工人，从事产品的生产制造活动。制造业企业各部门各环节是互相依存、相互制约的高度统一的有机整体。企业的所有职工和进行的所有活动都是为了完成企业的总体战略目标。为了使企业达到这个共同的目标，必须通过企业管理过程，即通过计划、组织、协调、控制一系列管理手段，把各个部门、各个环节、各个职工的行动协调起来，按照统一的计划，做好自身的本职工作。制造业企业的生产经营活动是以产品为中心进行的。企业根据市场的需求和客户定单制定生产计划，并根据企业现有的库存资源，采购生产所必须的物料，安排生产设备和人员进行生产。制造业企业的管理活动也是围绕着产品开展的，如编制产品的生产计划，控制产品的生产进度，保证产品的质量，控制产品的成本等。与传统制造业相比，在现代制造业企业中，科技起着更重要的作用。在生产加工中，采用了大量的先进的工艺技术和设备，大量采用了自动化技术。在整个企业的运作中，从产品设计和研发、生产制造、经营管理到日常办公都实现了数字化和信息化。以计算机和网络为代表的信息技术在制造业中起着越来越重要的作用。同时，制造业企业信息化的过程，也带动了企业管理的变革，对传统的管理理念、管理方式和组织机构产生了深远的影响。它超越了企业原有的框架和运行模式，对企业管理现行模式是一场革命。制造业在国民经济中占有极重要的地位，制造业，特别是装备制造业，为其它各行各业，如农业、工业、服务业和国防，以及人民生活提供一切所需的产品和装备。制造业是国民经济持续发展的基础，是我国四个现代化建设的发动机和原动力。如果没有制造业不断地为各行业先进的装备，就不能有效地提高产业部门的市场竞争力和企业...
