钢铁企业信息化指南钢铁企业信息化指南ERPERP提升企业竞争力提升企业竞争力www.ufsoft.com.cn本手册读者对象：那些想要通过信息化提升钢铁企业竞争力，以及正在为钢铁企业信息化寻找解决方案的人们，将会从本手册的内容获益。本手册告诉你：钢铁企业如何用企业信息化应对市场化和全球化的挑战；钢铁企业信息化应该怎样部署和实施；用友ERP能够为钢铁企业信息化提供什么产品、方案和服务。目录目录1.1.钢铁业特点及发展趋势钢铁业特点及发展趋势1.1全球化的竞争1.2市场化的发展1.3企业集团化、规模化1.4产品结构优化和产品质量提高1.5钢铁企业信息化对策2.2.钢铁企业信息化的要点与难点钢铁企业信息化的要点与难点2.1管控一体化2.2成本控制2.3提高客户忠诚度2.4管控一体化2.5信息失真2.62.73.3.用友用友ERPERP解决方案解决方案3.1什么是用友ERP3.2用友ERP解决方案3.2.1钢铁企业优化生产排程解决方案3.2.2钢铁企业加快资金周转解决方案3.2.3钢铁企业成本控制解决方案3.2.4钢铁企业设备管理解决方案3.2.5钢铁企业质量管理及过程控制解决方案3.2.6钢铁企业原材料及物资供应解决方案3.2.7钢铁企业销售解决方案3.2.8钢铁企业预算及资金管理解决方案3.5商业智能解决方案4.4.用友用友ERPERP技术和架构技术和架构4.1基于Web的N层结构4.2组件技术4.3用友ERP中间件技术4.4基于XML的WebService4.5工作流4.6移动计算技术5.5.用友用友ERPERP专业服务专业服务5.1用友咨询实施5.2用友ERP实施方法论5.3专业咨询队伍5.4质量认证6.6.成功案例成功案例1钢铁业特点及发展趋势钢铁行业作为一个关系到国计民生的支柱型传统产业长期受到政府的广泛关注与扶持，随着我国加入WTO，它正在以前所未有的速度走近国际市场，参与国际竞争。面对着全球化的竞争、生产能力过剩导致的贸易争端等巨大挑战，也面临着扩大市场、引进技术、调整结构的良机。更多的中国钢铁企业认识到必须长远规划，营建钢铁行业新的管理模式，通过信息化提高企业生产效率，提高产品的出口竞争力。用友软件公司依托深厚的钢铁行业经验，联合在国际钢铁业信息化成效卓著的BAAN、IFS、WONDERWARE公司推出的针对行业特殊需求的钢铁行业ERP解决方案，将助中国钢铁企业建立竞争优势。1.11.1全球化的竞争全球化的竞争中国加入了WTO，我们的企业面向一个更广泛、更具挑战性的全球化市场，别人给我们降低了门槛，让我们“走出去”；全球化对我们更现实的问题是，我们也“开闸放水”国际对手都要进入中国市场，竞争不可避免并将日趋激烈。国际对手的新动向：（1）以资产为纽带，组建大型跨国公司，实现专业化分工和有限资源的合理配置；（2）压缩生产规模，集中精力生产高质量、高附加值的产品，以获得更高的经济利益；（3）在向外输出产品和技术的同时，更加注重资本的输出，通过在钢材市场所在地合资、独资建厂，以回避贸易壁垒，扩大市场份额。（4）国际市场竞争的焦点集中在高附加值产品上。（5）倾销与反倾销与国外企业比，我国企业还比较落后，突出的问题有：（1）产品结构方面（2）工艺及技术装备结构方面（3）企业组织结构方面（4）铁矿石资源方面1.21.2市场化的发展市场化的发展西部开发、申奥成功等利好因素。钢铁行业的两大支柱，汽车和建筑行业发展。目前我国钢铁市场存在着结构性的供求不平衡，随着我国产业结构调整步伐的加快，我国钢材需求也将发生变化，消费结构将继续保持多层次、多样性，并逐步向高层次演化。板带材的消费量及比例将保持较强的增长势头，长材的消费比例将逐步下降，但消费量仍保持一定的增长。1.31.3企业集团化、规模化企业集团化、规模化为了更好的调整资源、降低成本，全世界钢铁企业间兼并联合成为主旋律：蒂森与克虏伯的合并，伊斯帕特收购内陆钢铁公司、浦项与新日铁互换股权、英钢联与霍高文组建Corus集团以及最近的阿尔贝德、于齐诺尔和阿塞雷利亚成立NewCo集团、NKK和川崎的合并。中国钢铁企业分散度较大，中小企业过多、规模不大，企业组织结构不适应参与国际市场竞争需要。今后钢铁企业要加强联合，扩大规模。“冶金工业十五规划”提出：大型钢铁企业的发展主要通过多种形式的联合与重组，组建跨...
